ترکیب پژوهی مولفه‌های اکوسیستم‌کارآفرینی دانشگاهی

هدف از این پژوهش، شناسایی شاخص‌های اکوسیستم‌کارآفرینی دانشگاهی می‌باشد. روش برحسب هدف کاربردی و برحسب گردآوری اطلاعات کیفی ترکیب‌پژوهی است. با توجه به ماهیت خاص مطالعه، جامعه آماری و حجم مطالعاتی شامل کلیه مطالعات پژوهشی در زمینه اکوسیستم‌کارآفرینی دانشگاهی است که با کلیدواژه‎‌های تخصصی در بازه‌زمانی (1387-1399) و (2008-2020) در پایگاه‌های معتبر داخلی و خارجی جست‌و‌جو شد. در نهایت 43 مقاله به تحلیل نهایی راه یافت. در یافته‌های به‌دست آمده 12 کلمه زیرشاخص‌ها در قالب 33 مقوله فرعی ثانویه: پداگوژی کارآفرینی (برنامه‌های آموزشی کارآفرینی، برنامه‌های درسی کارآفرینی)، کارآفرینی تحقیقات دانشگاهی (مدیریت تحقیقات دانشگاهی، هدفمندسازی تحقیقات دانشگاهی، توسعه تحقیقات دانشگاهی)، کارآفرینی دانشگاهی (نهادسازی کارآفرینی، توسعه تعاملات کارآفرینی، توسعه رویدادهای کارآفرینی، تعامل مستمر دانشگاه با صنعت، راهبردهای کارآفرینی، مدیریت فعالیت‌های کارآفرینی)، حکمرانی خوب (سیاستگذاری سیاسی، سیاستگذاری اقتصادی، جمع‌سپاری در حکمرانی)، حکمرانی در آموزش‌عالی (رهبری آموزش‌عالی، مدیریت نوین دانشگاه‌ها)، نیروی انسانی کارآفرین (توسعه سرمایه‌انسانی اعضای هیئت علمی، دانشجویان و کارکنان، مدیریت منابع انسانی)، حمایتی و تشویقی (سازوکارهای حمایتی، سازوکارهای تشویقی)، مالیه کارآفرینی (تامین منابع‌مالی، تخصیص منابع‌مالی، مدیریت و برنامه‌ریزی مالی)، قانونی نظارتی (سازوکارهای قانونی، سازوکارهای نظارتی)، ظرفیت‌سازی‌های سخت (ظرفیت‌سازی سخت درون‌دانشگاهی، ظرفیت‌سازی سخت برون‌دانشگاهی)، ظرفیت‌سازی‌های نرم (فرهنگ درون‌دانشگاهی، فرهنگ برون‌دانشگاهی) و  فضاسازی رقابتی (رقابتی‌سازی درون‌دانشگاهی و رقابتی‌سازی برون‌دانشگاهی) دسته‌بندی شدند.

Research Synthesis Components of Entrepreneurship Ecosystem of Entrepreneurial University

The purpose of this study is to identify the components of the university entrepreneurship ecosystem. The method is applied in terms of purpose and in terms of collecting qualitativecompositional research information. Due to the special nature of the study, the statistical population and the volume of studies include all research studies in the field of university entrepreneurship ecosystem, which were searched with specialized keywords in time period (13871399) and (20082020) in valid domestic and foreign databases. Finally, 43 articles made it to the final analysis. In the findings, 12 primary subcategories in the form of 33 secondary subcategories: Entrepreneurship pedagogy (entrepreneurship training programs, entrepreneurship curricula), university research entrepreneurship (university research management, university research targeting, university research development), university entrepreneurship (entrepreneurship institutionalization, interaction development) Entrepreneurship, development of entrepreneurial events, continuous interaction of university with industry, entrepreneurial strategies, management of entrepreneurial activities), good governance (political policy, economic policy, collective governance), governance in higher education (higher education leadership, modern university management), entrepreneurial manpower ( Human capital development of faculty members, students and staff, human resource management), support and incentives (support mechanisms, incentive mechanisms), entrepreneurship tax (financial resources, financial resource allocation, financial management and planning), legalregulatory (legal mechanisms, regulatory mechanisms) ), Hard capacities (hard intrauniversity capacity building, hard extracurricular capacity building), soft capacities (intrauniversity culture, extracurricular culture) Hey) and competitive atmosphere (intrauniversity competitiveness and extracurricular competitiveness) were categorized.