طراحی الگوی نوآوری باز با رویکرد سرمایه انسانی در صنعت فولاد (مطالعه موردی شرکت فولادمبارکه)

یکی از شیوه‌های جدید در راستای مدیریت بهینه نوآوری، پارادایم نوآوری باز است و سازمان‌ها در عصر تغییر و نوآوری، همواره به دنبال بکارگیری شیوه‌های نوآورانه در تمام فعالیت‌های خود، از جمله نظام‌های منابع انسانی، می‌باشند. این پژوهش با هدف طراحی الگوی نوآوری باز با رویکرد سرمایه انسانی در صنعت فولاد صورت گرفته است. تحقیق حاضر بر مبنای هدف کاربردی و برحسب گردآوری اطلاعات آمیخته اکتشافی در دو بخش کیفی و کمی انجام شده است. در بخش کیفی داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه ساختار یافته با مدیران و متخصصان حوزه منابع انسانی، تحقیق و توسعه، مدیریت دانش شرکت فولاد مبارکه، شرکت‌های مشاوره‌ای همکار با فولاد جمع آوری و با استفاده از تحلیل تم، الگوی اولیه طراحی گردید. در گام دوم پرسش نامه‌ای برای آزمون الگو طراحی و در بین 130 نفر از اعضای جامعه آماری توزیع شد که داده‌ها با کمک الگوسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم‌افزارهای amos 24 بررسی و الگو تائید گردید. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که اجرای نوآوری باز با رویکرد سرمایه انسانی منجر به ارتقاء دانش سازمان، ایجاد رابطه برد برد، افزایش سرمایه ارتباطی وکسب قدرت و اعتبار برای سازمان خواهد شد.

Designing a Model of Open Innovation based on Human Capital In the steel industry (The Case of : Mobarakeh Steel Company)

One of the cutting edge methods to optimally manage creativity is the concept of open innovation. In the era of change and innovation, organizations are always looking to apply innovative practices in all their activities, including human resource systems. In this study, the fundamental issue is to identify the dimensions of a model based on open innovation paradigm focusing on human capital in Mobarakeh Steel Company. This research is exploratory mixed method, based on an applied and a descriptive survey design. The statistical population of the study consists of human resources managers and experts, senior managers and experts in R D, technology management, knowledge management of Mobarakeh Steel Company. Data and information were collected using semistructured interviews, extracted in theme analysis method and designed initial model. In the second step, a questionnaire was designed to test the pattern and was distributed among 130 members of the statistical population. The model dimensions were analyzed by statistical tests and structural equations using Amos 24 software and consequently the hypotheses were confirmed. The results showed: the implementation of the HCbased open innovation helps upgrade knowledge in the organization, create winwin relationships, and increase the interaction capital, power, and credit of the organization.