طراحی مدل کسب و کار با رویکرد لارج (مطالعه موردی: فروشگاه زنجیره ای هایپرمی)

هدف این پژوهش دستیابی به مدل کسب و کاری نوآورانه با استفاده از پارادایم‌های مدیریتی لارج شامل ناب، چابکی، تاب‌آوری و سبز می‌باشد. به این منظور مولفه‌های مهم لارج شناسایی و پالایش و امتیازدهی شدند. سپس با بهره‌مندی از آن‌ها در مدل کسب و کار، ارزش‌های پیشنهادی برای مدل کسب و کار نهایی گردیدند. این پژوهش بر اساس هدف کاربردی بوده و روش گردآوری اطلاعات با استفاده از پرسشنامه امتیازدهی مولفه‌های لارج با طیف لیکرت توسط اساتید و خبرگان دانشگاهی و پرسشنامه‌‌های مدل کسب و کار توسط متخصصان صنعت و مشتریان انجام شد. نمونه آماری پژوهش شامل 24 نفر تیم اساتید و خبرگان دانشگاهی و متخصصان صنعت و 384 نفر از مشتریان سازمان می‌باشد. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از آزمون‌های کولموگروف-اسمیرنوف و دوجمله‌ای صورت‌گرفت. از نتایج پژوهش حاضر، شناسایی و نهایی کردن مولفه‌های لارج، تلفیق آن‌ها با ارزش‌های مدل آستروالدر و دستیابی به ارزش‌های پیشنهادی می‌باشد. ارزش‌های پیشنهادی نهایی در خانه‌های بوم کسب و کار آستروالدر، جایگذاری و مدل کسب و کار جدید و نوآورانه با رویکرد لارج طراحی گردید.