|
|
سازماندهی کسب و کار جدید: چه فعالیتهای پیشسازمان را ایجاد میکنند؟
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طالبی کامبیز ,فرحزادی هادی ,حجازی رضا ,سجادی مجتبی
|
منبع
|
توسعه كارآفريني - 1398 - دوره : 12 - شماره : 1 - صفحه:101 -120
|
چکیده
|
با توصیف کارآفرین بهعنوان خالق کسبوکار جدید، مطالعات این حوزه بر رفتار کارآفرین یا همان «سازماندهی سازمان جدید» متمرکز میشوند. مطالعات بسیاری در این حوزه به فرآیند کارآفرینی پرداخته و تنها چند مطالعه معدود به پیشسازمان بهعنوان آنچه در ابتدای مسیر خلق کسبوکار جدید توسط کارآفرینان ساخته میشود، اشاره کردهاند. این مطالعات با تاکید بر اینکه پیشسازمانها هنوز ویژگیهای یک سازمان را ندارند، آنها را چیزی بیشتر از یک الگوی تصادفی نمیدانند. روش پژوهش حاضر برحسب هدف، کاربردی است. همچنین با استفاده از رویکرد آمیخته – اکتشافی، در جامعه کسبوکارهای اینترنتی استان تهران اجرا شده است. بخش کیفی با استفاده از روشهای دلفی (با حضور 5 نفر از خبرگان)، مدیریت تعاملی و مدلسازی ساختاری تفسیری، با هدف استخراج روابط میان فعالیتها از دید خبرگان انجام شد. در بخش کمّی با هدف تایید روابط استخراج شده در بخش کیفی، براساس نمونهای با حجم 124 مورد و با استفاده از تحلیل مسیر، 10 فعالیت کلیدی تشکیلدهنده پیشسازمان و روابط میان آنها شناسایی شد. این فعالیتها عبارتند از: ایجاد تیم، تامین پول هوشمند، راهاندازی فروش، تخصصیسازی، یادگیری تاملی، شناسایی نیازهای بازار، تنظیم ارزش پیشنهادی، ایجاد هویت مشترک، تسهیم منافع احتمالی و توسعه ساختار سازمانی؛ فعالیتهایی که انتظار میرود کارآفرینان برای سازماندهی کسبوکار جدید انجام دهند.
|
کلیدواژه
|
پیشسازمان، خلق کسبوکار جدید، سازماندهی، مدلسازی ساختاری تفسیری، مدیریت تعاملی
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده کارآفرینی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده کارآفرینی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده کارآفرینی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده کارآفرینی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Organizing new ventures: Which activities create a preorganization?
|
|
|
Authors
|
Talebi Kambiz ,Farahzadi S. Hadi ,Hejazi S. Reza ,Sajadi S. Mojtaba
|
Abstract
|
Conceptualizations of entrepreneurship phenomena as "New Venture Creation" explain it as an organizational phenomenon and more specifically, an organizing process. In this view, organizing is the coordination and establishment of routines, structures and systems; but there is no clear consensus on the answer to the question: what are those routines, structures and systems which must be organized by the entrepreneur? In this paper, using mixed method of research, ten activities which should be carried out to organize the new organization (preorganization) were identified. Moreover, the enhancement relations between these activities were clarified using interpretive structural modeling method and verified by path analysis quantitative method.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|