ادغام اجتماعی از طریق کار در سازمان‌های مسئول کاهش فقر شهر مشهد

هدف این پژوهش واکاوی علل تغییر رویکرد سازمان‌های متولی فقر از رویکرد حمایتی به رویکرد اشتغال محور، شناسایی روش‌ها، بررسی راهبردها و پیامدهای آن در نهادهای متولی کاهش فقر بود. این مطالعه با روش کیفی و بر اساس رهیافت گراندد تئوری انجام شد. به شیوه نمونه‌گیری نظری با 20 مدیر بخش اشتغال نهادهای حمایتی، سازمان‌های عمومی و خیریه‌های کارآفرین شهر مشهد در سال 1397 مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شد. متن مصاحبه‌ها با رویکرد اشتراوس و کوربین و به کمک نرم‌افزار maxqda تحلیل شد. مقوله کانونی این پژوهش «ادغام اجتماعی از طریق کار» است. با تغییر چهره فقر از مطلق به نسبی در جامعه ایران، دارایی‌های فردی و اجتماعی فقرا در کل افزایش پیدا کرد. متناسب با این روند، تقاضای مردم و نخبگان برای اثربخشی و کارآمدی نهادهای متولی فقر بیشتر شد. در چنین شرایطی برخی از نهادهای متولی با استفاده از شبکه‌های اجتماعی، به ادغام اجتماعی از طریق کار رو آوردند. راهبرد اصلی پیاده‌سازی رویکرد جدید، تبعیت از ساختار سازمانی، دیدن توانمندیهای کارکنان و مددجویان، ارتباطات و شبکه‌سازی بخصوص با بخش‌های دولتی، و افزایش توانمندی خدمات‌گیرندگان جهت بهره‌برداری از فرصت‌های اشتغال در بازار کار است. ادغام اجتماعی از طریق کار موجب افزایش اعتماد خدمت گیرنده به سازمان، افزایش احساس خودکارآمدی، پایداری مالی و ارتقاء شهرت سازمانی و کاهش آسیب‌های اجتماعی ناشی از فقر می‌شود.

Social Integration through Work in Poverty Reduction Organizations in Mashhad

The purpose of this study is to investigate the causes of shifting the approach of Poverty Reduction Organizations from the supportive approach to the employmentbased approach, identifying the models, review implementation strategies and their consequences. This study was a qualitative study based on the grounded theory approach. The sampling method was theoretical sampling. Semistructured interviews were conducted with managers of 20 entrepreneurial charities, support organizations and public organizations in Mashhad in 1397. The text of the interviews was analyzed using the Strauss and Corbin approach using maxqda 10 software. The focal point of this study is &social integration through work&. The main strategy for implementing this approach is to utilize the capabilities of the employees and attention and enhance the ability of service recipients to take advantage of employment opportunities in the labor market. By changing the face of poverty from absolute to relative in Iranian society, the individual and social assets of the poor generally increased. In line with this trend, the demand of the people and the elite for the effectiveness and efficiency of the institutions of poverty has increased. Under these circumstances, some responsible institutions have turned to social integration through work using social networks. Social integration through work enhances client confidence in the organization, enhances selfefficacy, financial sustainability, and promotes organizational reputation, and reduces social problems caused by poverty.