شناسایی سیاست‌های منابع انسانی دولت بر اساس اندیشه‌های امام علی(ع) در نهج‌البلاغه

نهج‌البلاغه از مهم‌ترین منابع موجود به منظور پژوهش در خصوص سبک مدیریت در اسلام می‌باشد، و تحقیقات انجام شده بر این کتاب نشان از غنای این کتاب ارزشمند در علوم مدیریتی دارد. همچنین مدیریت منابع انسانی در مدیریت سازمان‌های امروزی دارای اهمیت بالا و اهمیت آن امری غیر قابل انکار است. از این رو، پژوهش حاضر به دنبال این هدف است که، سیاست‌های منابع انسانی دولت برای مدیران ارشد (کارگزاران) و مدیران سطوح پایین و کارکنان را بر اساس اندیشه‌های امام علی (ع) در نهج‌البلاغه شناسایی کند به منظور رسیدن به این هدف، از روش تحلیل مضمون استفاده شده و با بررسی تمام متن کتاب نهج‌البلاغه تعداد 116 گزاره‌ استخراج شده و کدگذاری گردیده است و مفاهیم از دل این گزاره‌ها استخراج و در قالب جداول و در بیست طبقه برای کارگزاران و کارکنان با عنوان‌های مختلف دسته‌بندی شده است. نتیجۀ نهایی پژوهش، که از طبقات مضامین استخراج شده است،عبارت است از چارچوبی منسجم از سیاست‌های منابع انسانی دولت به تفکیک برای کارگزاران و کارکنان. با مقایسۀ مضامین استخراج شده‌ برای کارگزاران و کارکنان وتجزیه وتحلیل آن‌ها می‌توان وجه تمایز بین سیاست‌های منابع انسانی کارگزاران و کارکنان را مشاهده کرد، از جمله این تمایزها می‌توان به تفاوت در میزان اهمیت موضوعات و مضامین مختلف برای کارگزاران و کارکنان و همچنین به سیاست‌های منابع انسانی عام‌تر برای کارگزاران و سیاست‌های خردتر برای کارکنان در نهج‌البلاغه اشاره کرد.

Identification of governmental human resources policeies based on the thoughts of Imam Ali in Nahjolbalaghe

Nahj al Balaghe is one of the most important sources available for research on management style in Islam. Also, human resource management is very important in the management of today’s organizations and its importance is undeniable.. Therefore, The present study seeks to identify the government’s human resource policies for senior managers and lowlevel managers and employees based on Imam Ali’s ideas in Nahj al Balaghe. In order to achieve this goal, the theme analysis method has been used and by examining the whole text of Nahj al Balaghe book, 116 passages have been extracted and coded and the concepts have been extracted from these propositions in the form of tables and in twenty floors for brokers (senior managers) and employees (lowlevel managers). Categorized by different titles. The final result of the research, which was extracted from thematic classes, is a coherent framework of government human resource policies separately for brokers and employees. By comparing the extracted themes of brokers and employees and analyzing them, one can see the difference between the human resource policies of brokers and employees, including the differences in the importance of different topics and themes for brokers and employees and also he pointed to more general human resources policies for brokers and smaller policies for employees in Nahj al Balaghe.