|
|
طراحی یک سیستم هشدار زودهنگام بحران های ارزی در ایران: رویکرد رگرسیون لجستیک
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نصراللهی محمد ,یاوری کاظم ,نجارزاده رضا ,مهرگان نادر
|
منبع
|
تحقيقات اقتصادي - 1396 - دوره : 52 - شماره : 1 - صفحه:187 -214
|
چکیده
|
وقوع مکرر بحرانهای ارزی در سالهای اخیر، ادبیات هشدار زودهنگام را به کانون توجه محققان بازگردانده است. در سالهای اخیر مفهومی از یک سیستم هشدار زودهنگام (ews) توسعه یافته، که باید قادر به شناسایی وقایع پرهزینه نظیر بحرانهای ارزی باشد تا زمان کافی برای کاهش هزینههای بحران را برای سیاستگذاران به وجود آورد. این پژوهش، تلاش میکند تا با بهکارگیری دادههای فصلی اقتصاد ایران طی دورهی زمانی 1393-1367 و با استفاده از یک مدل با متغیر وابستهی گسسته، ضمن بررسی عوامل موثر بر وقوع بحران ارزی در کشور، یک سیستم هشدار زودهنگام بحرانهای ارزی را با تمام مولفههای مورد نیاز در مورد اقتصاد ایران طراحی و تبیین کند. نتایج حاصل از این مطالعه نشان میدهد که سیستم طراحی شده به میزان زیادی عوامل تعیین کنندهی بحران ارزی را در ایران تبیین کرده و توانایی بالایی در پیشبینی این بحرانها در دورههای زمانی مورد بررسی داشته است. بر اساس نتایج به دست آمده، بحرانهای ارزی در ایران در نتیجهی ترکیب عدم تعادلهای متفاوتی در بخشهای واقعی و عمومی، موازنهی خارجی و بخش مالی کشور به وقوع پیوستهاند. بر اساس این نتایج، متغیرهای نسبت وام به سپرده، نسبت بدهی بانکها به بانک مرکزی به پایهی پولی، نرخ تورم و رشد تولید صنعتی (به علت وابستگی شدید به واردات)، بیشترین و قویترین نقش را در افزایش احتمال ایجاد بحرانهای ارزی در ایران داشتهاند. همچنین، متغیرهای نسبت سپردههای بانکی به نقدینگی، نسبت درآمد ارزی به داراییهای خارجی بانک مرکزی و رشد تولید ناخالص داخلی واقعی، مهمترین نقش را در کاهش احتمال وقوع بحران ارزی در ایران دارند.
|
کلیدواژه
|
بحران های ارزی، سیستم هشدار زودهنگام، رگرسیون لجستیک
|
آدرس
|
دانشگاه تربیت مدرس, گروه اقتصاد, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, گروه اقتصاد, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, گروه اقتصاد, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, گروه اقتصاد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mehregannader@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The design of an early warning system of currency crisis in Iran: A logistic regression approach
|
|
|
Authors
|
Nasrollahi Mohammad
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|