بررسی تطبیقی تاثیر سبک‌های رهبری تحول‌آفرین و تبادلی بر توسعه رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی اعتماد سازمانی (مورد مطالعه: یکی از مراکز نظامی)

امروزه شهروندان از مهمترین منابع سازمان محسوب می‌شوند و رفتار آن‌ها برای مدیران بسیار اهمیت دارد. رفتار شهروند سازمانی به عنوان رفتارهای فردی معرفی می‌شود که باعث ارتقای اثربخشی و کارایی عملکرد سازمان می‌گردد. یکی از مهمترین عوامل بروز و داوطلبانه رفتار شهروند سازمانی، رهبری است. بدین منظور پژوهش حاضر رابطه میان سبک‌های رهبری تحولی و تبادلی، اعتماد و رفتار شهروند سازمانی را در سازمان‌های نظامی بررسی می‌کند. هدف این مطالعه ایجاد یک الگوی جامع از سبک‌های رهبری تحولی و تبادلی در مدیریت منابع انسانی و بررسی مناسب‌ترین سبک‌های رهبری در سازمان‌های نظامی است. جامعه آماری این پژوهش، یکی از مراکز نظامی به تعداد 270 نفر بوده که با استفاده از جدول مورگان، 160 نفر به عنوان نمونه آماری تعیین گردیده است. برای گردآوری اطلاعات مورد نیاز پژوهش از پرسشنامه، و به منظور بررسی فرضیه‌ها از رویکرد معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج نشان می‌دهد سبک رهبری تحولی، تاثیر مستقیم، مثبت و معناداری بر اعتماد و تاثیر غیرمستقیم، مثبت و معناداری بر رفتار شهروند سازمانی دارد، ولی رابطه میان سبک رهبری تبادلی و اعتماد و رفتار شهروند سازمانی تایید نشد.