شناسایی و اولویت‌بندی اقدامات مدیریت منابع انسانی موثر بر هویت‌یابی‌ سازمانی در راستای ارتقای توان رزمی (مورد مطالعه یک واحد صنعتی دفاعی)

نیروی انسانی و مدیریت آن از مولفه‌های غیر فیزیکی موثر بر توان رزمی نیروهای مسلح به‌شمار می‌رود. بر این اساس،اینتحقیق بهشناسایی و اولویت‌بندی اقدامات مدیریت منابع انسانی موثر بر هویت‌یابی‌ سازمانی جهت افزایش توان رزمی نیروهای مسلح می‌پردازد. این پژوهش از نظر هدف، توصیفی پیمایشی و از نظر نوع استفاده، کاربردی است. جامعه آماری پژوهش، شامل کارکنان یکی از واحدهای صنعتی دفاعی در شهر تهران بود که با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی ساده تعداد 350 نفر از آنان انتخاب گردیدند. پس از طراحی و تعیین روایی و پایایی ابزار، برای تجزیه و تحلیل داده‌‌ها از الگوی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که خط‌‌مشی‌های هویت‌ساز، سبک‌های اخلاقی رهبری، ابزارها و مهارت‌های هویت‌ساز و سیاست‌های هویت‌ساز از اقدامات مدیریت منابع انسانی موثر بر هویت‌یابی‌ سازمانی هستند. همچنین، یافته‌ها نشان داد که هویت‌یابی‌ سازمانی بر عوامل غیر فیزیکی توان رزمی تاثیر دارد. بر این اساس، مدیران و فرماندهان باید از طریق مشارکت کارکنان، توانمند‌سازی، توسعه گروه‌های کاری، سبک‌های اخلاقی رهبری، ارتباطات رضایت‌بخش موجب هویت‌یابی‌ سازمانی شده و توان غیر‌فیزیکی رزمی نیروهای مسلح را افزایش دهند.

Identifying and prioritizing human resources management practices affecting organizational identification to enhance the combat power (A case study of a defensive industrial unit)

Manpower and its management are among the nonphysical factors that affect the combat power of the armed forces. Accordingly, this research was an attempt to identify and prioritize human resources management practices which affect organizational identification to increase the combat power of the armed forces. This research is descriptivesurvey in terms of purpose, and is applied research in terms of its type of use. From among employees working in an industrial defense unit in Tehran, a sample of 350 were chosen through simple random sampling. After designing and determining the validity and reliability of the tool, a structural equation model was used to analyze the data. The findings revealed that identity making policies, ethical leadership styles, identity making tools and skills, and identity making policies are among human resource management practices that affect organizational identification. In addition, the findings showed that organizational identification affects the nonphysical factors of combat power. Hence, managers and commanders must create organizational identification through employee engagement, empowerment, development of working groups, leadership ethical styles, and satisfactory communications, and through these practices they can increase the nonphysical combat power of the armed forces.