>
Fa   |   Ar   |   En
   ارائه الگو برای رهبری اصیل در استادان با رویکرد انسان‏گرایی در سازمان‏های آموزش عالی  
   
نویسنده دارابیگی مهشید ,ایران نژاد پریسا ,جهانیان رمضان ,عبدالهی مژگان
منبع پژوهش در نظام هاي آموزشي - 1399 - دوره : 14 - شماره : ويژه نامه - صفحه:137 -158
چکیده    پژوهش حاضر با هدف طراحی الگو رهبری اصیل استادان با رویکرد انسان‏گرایی در سازمان‏های آموزش عالی در سال تحصیلی 99-1398، انجام پذیرفت. روش پژوهش ازنظر هدف، کاربردی؛ ازنظر شیوه جمع‏آوری داده‏ها، توصیفی-پیمایشی و ازنظر نوع داده‏ها، ترکیبی از نوع اکتشافی بود. جامعۀ آماری در بخش کیفی پژوهش، خبرگان جامعۀ علمی دانشگاهی و مسئولین دانشگاهی بودند که با استفاده از اصل اشباع نظری و نمونه‏گیری هدفمند، تعداد 20 نفر برای این بخش انتخاب شدند. جامعۀ آماری بخش کمی ، اعضای هیئت‏علمی دانشگاه‏ علوم پزشکی ایران به تعداد 951 نفر بودند که با استفاده از روش نمونه‏گیری تصادفی طبقه‏ای و نسبتی از طریق فرمول کوکران، تعداد 275 نفر به‏عنوان نمونه انتخاب شدند. گردآوری داده‏ها از طریق مرور مبانی نظری، مصاحبه عمیق و پرسشنامه‏های محقق‌ساخته انجام پذیرفت. روایی و پایایی ابزار، همگی مورد تایید قرار گرفت. روش تحلیل داده‌ها در بخش کیفی کدگذاری نظری برگرفته از روش نظریه‏پردازی داده بنیاد بود. در بخش کمی، از آزمون‏هایی همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی تاییدی و تحلیل عاملی اکتشافی بهره گرفته شد. نتایج نشان داد که مولفه‏های تشکیل‏دهنده رهبری اصیل با رویکرد انسان‏گرایی در سازمان‏های آموزش عالی شامل، مولفه‏های خودآگاهی، پردازش متعادل اطلاعات، شفافیت در روابط، عدالت درون‏سازمانی، فرهنگ‏سازمانی، حمایت سازمانی، رفتار شهروند سازمانی، اعتماد درون‏سازمانی، راهبرد مدیریتی و توانمندسازی خود شکوفایی، خودپنداره مثبت، روابط میان فردی، همدلی، اصالت، احترام، استدلال و خردگرایی، اشتیاق شغلی و اعتمادبه‏نفس بود. الگوی ارائه‏شده در پژوهش حاضر از برازش مطلوبی برخوردار بود.
کلیدواژه آموزش عالی، انسان‏گرایی، رهبری اصیل
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, گروه علوم تربیتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی کرج, گروه علوم تربیتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی کرج, گروه مدیریت آموزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی کرج, گروه مدیریت آموزشی, ایران
 
   Providing a model for genuine leadership in professors with a humanistic approach in higher education organizations  
   
Authors darabeigi mahshid ,irannezhad parisa ,jahanain ramezan ,abdolahi mozhgan
Abstract    The purpose of this study was to design a genuine leadership model for professors with a humanistic approach in higher education organizations. The research method used in this study was purposeful, practical and fundamental. The research method was descriptivesurvey in terms of data collection method and in terms of data type, the research method was exploratory. The statistical population in the qualitative part of the study was academic community experts and university officials who were selected for this section using theoretical saturation principle and purposeful sampling. The statistical population of the quantitative part of this study was the faculty members of Iran University of Medical Sciences (951). Using Cochran’s formula, 275 individuals were selected as sample. It should be noted that the subjects in the quantitative section were selected using stratified random sampling method. Data collection was done through review of theoretical foundations, indepth interviews and researchermade questionnaires. The validity and reliability of the instrument were all confirmed. The method of data analysis in the qualitative part of the theoretical coding was based on the data theorization method. In the quantitative part, Pearson correlation tests, confirmatory factor analysis, and exploratory factor analysis were used. The results of the present study showed that the components of genuine leadership with humanistic approach in higher education organizations include, components of selfawareness, balanced information processing, transparency in relationships, interorganizational justice, organizational culture, organizational support, organizational citizenship behavior, Interorganizational trust was a management strategy and empowerment of selfefficacy, positive selfconcept, interpersonal relationships, reasoning and rationality.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved