>
Fa   |   Ar   |   En
   رابطه بین تسهیم دانش و رفتار شهروندی سازمانی با خلاقیت سازمانی در موسسات آموزش عالی (مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه قم)  
   
نویسنده جهانی پور عبدالله ,رحیمی حمید
منبع بازيابي دانش و نظام هاي معنايي - 1400 - دوره : 8 - شماره : 28 - صفحه:21 -47
چکیده    خلاقیت سازمانی همواره تحت تاثیر متغیرها و عوامل گوناگونی قرار داشته است. یکی از مولفه‌های اثرگذار بر خلاقیت سازمانی، فرآیندهای مختلف مدیریت دانش و پدیده رفتار شهروندی سازمانی است. لذا هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین تسهیم دانش و رفتار شهروندی سازمانی با خلاقیت سازمانی در موسسات آموزش عالی بود. نوع پژوهش، توصیفی-همبستگی و جامعه‌آماری پژوهش شامل کارکنان ستادی دانشگاه قم به تعداد 344  نفر بودند که از میان آن‌ها با استفاده از فرمول کوکران و به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده، 260 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده‌ها، از سه پرسشنامه استاندارد تسهیم دانش، پرسشنامه استاندارد رفتار شهروندی سازمانی و پرسشنامه محقق ساخته خلاقیت سازمانی استفاده شد. جهت سنجش روایی پرسشنامه‌ها از روایی محتوایی و سازه استفاده گردید. پایایی پرسشنامه‌ها از طریق ضریب آلفای کرونباخ برای تسهیم دانش 91/0، رفتار شهروندی 82/0، و خلاقیت سازمانی 85/0 به دست آمد. تحلیل داده‌ها در دو سطح توصیفی(فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار) و در سطح استنباطی(تی تک نمونه‌ای، ضریب رگرسیون و مدل معادلات ساختاری) با استفاده از نرم‌افزار spss نسخه 22 و amos گرافیک انجام گردید. یافته‌ها نشان داد میانگین همه مولفه‌های رفتار شهروندی سازمانی در ابعاد مختلف، بالاتر از حد متوسط و میانگین رفتار تسهیم دانش و خلاقیت سازمانی کارکنان، پایین‌تر از حد متوسط بود. ضریب رگرسیون نشان داد هم تسهیم دانش و هم رفتار شهروندی سازمانی قابلیت پیش‌بینی خلاقیت سازمانی کارکنان را دارند. ضرایب تحلیل مسیر نشان می‌دهد که اثرات رفتار تسهیم دانش و رفتار شهروندی سازمانی روی خلاقیت سازمانی کارکنان، مثبت و معنادار است. بر این اساس می‌توان گفت لازمه بهبود خلاقیت سازمانی، گستردگی و تنوع اطلاعات موجود در افراد، تسهیم دانش و رفتار شهروندی سازمانی بین کارکنان است.
کلیدواژه تسهیم دانش، رفتار شهروندی سازمانی، خلاقیت سازمانی، کارکنان
آدرس دانشگاه کاشان, ایران, دانشگاه کاشان, گروه مدیریت آموزشی, ایران
پست الکترونیکی dr.hamid.rahimi@gmail.com
 
   The Relationship between Knowledge Sharing and Organizational Citizenship Behavior with Organizational Creativity in Higher Education Institutions (Study Case: Staffs in University of Qom)  
   
Authors Jahanipour Abdollah ,Rahimi Hamid
Abstract    Organizational creativity has always been influenced by various variables and factors. One of the affecting components on organizational creativity is the various processes of knowledge management and the phenomenon of organizational citizenship behavior. Thus the purpose of this research was study of relationship between knowledge sharing and organizational citizenship behavior with organizational creativity in Higher Education Institutions. Research type was descriptive correlative and statistical population consisted all of staff employees in University of Qom (N=344) that by using Cochran Formula and stratified randomized sampling, 260 ones were chosen as sample. To collect data, three standard questionnaires of knowledge sharing, standard questionnaire of organizational citizenship behavior and researcher-made questionnaire of organizational creativity were used. Content validity was used to measure questionnaires validity. Questionnaires reliability obtained through Cronbach alpha coefficient was equal to 0.91 for knowledge sharing, 0.82 for citizenship behavior and 0.85 for organizational creativity. Data analysis was performed at two descriptive levels (frequency, percentage, mean and standard deviation) and at the inferential level (sample t-test, regression coefficient and structural equation model) using SPSS software version 22 and Amos graphic. Finding showed mean of organizational citizenship behavior in different components was higher than average, and mean of knowledge sharing and organizational creativity was lower than average. Regression coefficient showed that both knowledge sharing and organizational citizenship behavior can predict employees’ organizational creativity.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved