|
|
مروری بر نظریههای کاربردی در مطالعات مربوط به رفتار اشتراک دانش
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حمیدی فاطمه ,نوشین فرد فاطمه
|
منبع
|
بازيابي دانش و نظام هاي معنايي - 1398 - دوره : 6 - شماره : 21 - صفحه:113 -142
|
چکیده
|
این مقاله با هدف درک عمیق از رفتار اشتراک دانش بهعنوان یک عنصر کلیدی در فرایند مدیریت دانش و عامل بقای سازمانها در عصر حاضر انجام شده است و سعی دارد با تحلیل نظریههای کاربردی در این حوزه به این موضوع بپردازد و نیز نشان دهد چگونه این نظریهها توانستهاند پژوهشهای متمایز در زمینه اشتراک دانش را تسهیل نمایند. مقاله حاضر مروری نقلی است و با استفاده از روش کتابخانهای به مطالعه انواع مقالاتی میپردازد که در داخل و خارج از کشور با اتکا به نظریههای مختلف به بررسی عوامل انگیزشی موثر بر رفتار اشتراک دانش پرداختهاند. پس از استخراج نظریهها از مقالات مرتبط، تعیین شد که این نظریهها مربوط به کدامیک از رشتههای علمی هستند و قابلیت کاربرد آنها در این حوزه مشخص گردید. عوامل انگیزشی مختلف که افراد را برای انجام رفتار اشتراک دانش تحت تاثیر قرار میدهند با تحلیل نظریههایی از رشتههای روانشناسی اجتماعی، اقتصاد، علم اطلاعات و دانششناسی و مدیریت که در مطالعات مربوط به این حوزه به کار رفتهاند، موردبررسی قرار گرفتند و مشخص شد نظریه عمل منطقی، نظریه رفتار برنامهریزیشده، نظریه تبادل اجتماعی، نظریه تعادل، نظریه خودمختاری، نظریه سیگنالینگ پرهزینه و نظریه تمرکز نظارتی از رشته روانشناسی اجتماعی، نظریه وابستگی به منابع از رشته اقتصاد، نظریه وضعیت ناهمگون دانش از رشته علم اطلاعات و دانششناسی و نظریه جوسازمانی از رشته مدیریت، در حوزه رفتار اشتراک دانش قابلیت کاربرد دارند. بهمنظور تفسیر رفتار اشتراک دانش نیاز به تحلیل نظریههای کاربردی و اقتباسشده از سایر رشتهها در این حوزه بود که بتوان بینشی عمیق از قابلیتهای روانی، اقتصادی، سازمانی و همچنین فردی که در نیت افراد در به اشتراکگذاری دانش تاثیرگذارند ایجاد نمود. اشتراک دانش میتواند بخش اعظم درک خود را از نظریههای روانشناسی اجتماعی به دست آورد. مفاهیمی مانند نگرش و قصد رفتاری ناشی از این نظریهها در رفتار اشتراک دانش تاثیر میگذارد. با شناخت روابط بازگشتی بین عوامل انگیزشی مختلف سازمانی و فردی، به رفتارها و پیامدهای اشتراک دانش میتوان پی برد اینکه چگونه سازمانها میتوانند فرایندهای اشتراک دانش را با بهبود عملکرد سازگار نمایند. مدیران ارشد باید در تامین تسهیلات، ایجاد اعتماد، تشویق و آموزش کارکنان در خصوص اشتراک دانش و منافع آن توجه جدی نموده و از آن حمایت نمایند.
|
کلیدواژه
|
اشتراک دانش، تسهیم دانش، دانش، رفتار اشتراک دانش، نظریهها
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A review of applied theories in studies of knowledge sharing behavior
|
|
|
Authors
|
Hamidi Fatemeh ,nooshinfard fatemeh
|
Abstract
|
Abstract: Purpose: This article aims to have a deep understanding of knowledge sharing behavior as a key element in the knowledge management process and the survival factor of organizations in the present era And tries to illustrate this by analyzing applied theories in this field and to show how these theories have facilitated distinctive research on knowledge sharing.Method: The present article is a narrative review and uses a library method to study a variety of articles that examine the motivational factors affecting knowledge sharing behavior in and out of the country, based on different theories. After extracting the theories from related articles, it became clear which of these theories belong to which disciplines and their applicability in this field was identified.Results: Various motivational factors that influence individuals to engage in knowledge sharing behavior are examined by analyzing the theories in the fields of social psychology, economics, knowledge and information science and management that have been used in studies of this field. It is found that theory of reasoned action, theory of planned behavior, Social exchange theory, balance theory, selfdetermination theory, costly signaling theory and regulatory focus theory from social psychology, resource dependency theory in economics, anomalous State of knowledge theory from knowledge and information science and organizational climate theory from management are applicable in the area of knowledge sharing behavior.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|