|
|
مدیریت سرمایههای فکری و عملکرد کارکنان کتابخانههای عمومی استان گلستان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بذرافشان علی اصغر ,اباذری محمدرضا ,عظیمی خبازان فرنوش
|
منبع
|
بازيابي دانش و نظام هاي معنايي - 1397 - دوره : 4 - شماره : 15 - صفحه:65 -82
|
چکیده
|
هدف: هدف از پژوهش حاضر تعیین رابطه بین مدیریت سرمایه فکری با عملکرد و ابعاد آن در کارکنان کتابخانههای عمومی استان گلستان بوده است. روش: نوع پژوهش، توصیفی و روش آن پیمایشی تحلیلی بود. کل جامعه آماری 158 نفر از کتابداران در 57 کتابخانه عمومی بودند که 113 نفر بهصورت نمونهگیری تصادفی ساده با استفاده از پرسشنامههای استاندارد مدیریت سرمایه فکری بونتیس و پرسشنامه عملکرد اچیو، موردسنجش قرار گرفتند. تحلیل یافته ها با آمار توصیفی و استنباطی صورت گرفت. یافتهها نشان داد میانگین سرمایه فکری کارکنان، با میانگین 3.21 در حد متوسط به بالا بوده و بین مدیریت سرمایههای انسانی، ساختاری و ارتباطی با عملکرد کارکنان و ابعاد آن رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. از بین ابعاد هفتگانه عملکرد، بُعد انگیزه به عنوان نخستین عامل، تاثیر مثبتی بر بهره وری عملکرد کارکنان داشت. اصالت اثر: اگر سرمایه فکری در سازمان بهطور دائم در جریان باشد، میتوان عملکرد بالای سازمان را انتظار داشت و بهتبع آن رضایت کارکنان و مراجعان را. برای تولید ارزش در سازمان، داراییهای نامشهود که بهطور بالقوه وجود دارد باید به فعل درآیند. سرمایههای انسانی، ساختاری و ارتباطی بهعنوان مولفههای سرمایه فکری میتواند تاثیر مثبتی بر عملکرد کارکنان کتابخانه داشته باشد. کارکنان در کتابخانه با تولید دانش به اشاعه آن میپردازند (سرمایه انسانی)، با ارتباطاتی که با یکدیگر برقرار کرده، در ارتقای خدمات کتابخانه تلاش میکنند (سرمایه ساختاری) و ارتباطات بیرونی کتابخانه را از طریق درک بهتر مراجعان و استفادهکنندگان بهبود میبخشند (سرمایه ارتباطی).
|
کلیدواژه
|
سرمایه فکری، عملکرد کارکنان، کتابخانههای عمومی، مدیریت
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم, ایران
|
پست الکترونیکی
|
fa_azimi@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Study of the relationship between Intellectual Capital Management and Staff Performance in Public Libraries of Golestan Province
|
|
|
Authors
|
Bazrafshan Aliasghar ,Abazari Mohammad Reza ,Azimi Khabazan Farnoosh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|