نقش استراتژی‌ها و سیستم مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال شرکت‌های دانش‌بنیان با تبیین نقش ‏میانجی جهت‌گیری کارآفرینی

زمینه و هدف: نوآوری و سرمایه انسانی به عنوان کلیدی‌ترین عوامل موفقیت شرکت ها در جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار مطرح شده است. لذا، این تحقیق با در نظر ‏گرفتن نقش میانجی جهت‌گیری کارآفرینی به بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم‌ مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال می‌پردازد.روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش انجام آن توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران 4108 ‏شرکت دانش‌بنیان فعال در استان تهران بود. حجم نمونه از طریق جدول مورگان تعداد 351 نفر تعیین شد. داده‌ها با پرسشنامه استاندارد و به روش نمونه گیری در دسترس گردآوری گردید و با نرم‌افزار pls 3 smart تحلیل شد.یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی به طور مستقیم و غیرمستقیم(از طریق جهت گیری کارآفرینی) بر نوآوری رادیکال ‏تاثیر مثبت و ‏معنادار دارند. همچنین اثر مستقیم جهت گیری کارآفرینی بر نوآوری رادیکال و اثر مستقیم مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی بر جهت گیری کارآفرینی تایید شد.نتیجه‌گیری: مدیران شرکت های دانش‌بنیان با به کارگیری استراتژی های مناسب و بهره‌گیری کارآمد از سیستم مدیریت منابع انسانی می توانند اقدامات و رفتارهای کارآفرینانه را در شرکت تحریک و تقویت نموده و از این طریق با ایجاد یک رویکرد نوآور محور، دستیابی به مزیت رقابتی را برای شرکت خود تسهیل نمایند.

the role of human resource management system and strategies on radical innovation of knowledge-based companies by explaining the mediating role of entrepreneurial orientation

background purpose: innovation and human capital have been proposed as the key success factors of companies in order to achieve a sustainable competitive advantage. therefore, this research examines the effect of strategic human resource management and human resource management system on radical innovation by considering the mediating role of entrepreneurial orientation.methodology: the current research is applied in terms of its purpose and descriptive-correlation in terms of its method. the statistical population of the research included managers of 4108 knowledge-based companies active in tehran province. the sample size was determined by morgan’s table of 351 people. the data was collected with a standard questionnaire and by available sampling method and analyzed with pls 3 smart software.findings: the findings showed that strategic human resource management and human resource management system directly and indirectly (through entrepreneurial orientation) have a positive and significant effect on radical innovation. also, the direct effect of entrepreneurial orientation on radical innovation and the direct effect of strategic human resource management and human resource management system on entrepreneurial orientation were confirmed.conclusion: managers of knowledge-based companies by applying appropriate strategies and efficient use of human resources management system can stimulate and strengthen entrepreneurial actions and behaviors in the company, and in this way, by creating an innovative approach, achieve facilitate competitive advantage for your company.