الگوی پیاده‌سازی استراتژی اقیانوس آبی برمبنای نظریه داده بنیاد

زمینه و هدف: فضا‌ی کسب‌وکارهای امروزی بسیار پیچیده و پویا است. رقابت برای به دست آوردن سهم بیشتر بازار به ایجاد چالشی اساسی برای کسب‌وکارها منجر شده است و حرکت به سمت خلق ارزش و نوآوری تنها شیوه رهایی از این چالش‌ها است. تدوین هر اندازه هم خوب استراتژی به تنهایی کافی نبوده و پیاده‌سازی آن در عمل ضرورتی انکارناپذیر است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی پیاده‌سازی استراتژی اقیانوس آبی در صنعت لبنیات انجام شده است.روش‌شناسی: برای انجام پژوهش که دارای مبنای فلسفی تفسیری و رویکرد استقرائی است، از روش کیفی و راهبرد داده بنیاد استفاده شده است. مشارکت‌کنندگان بر اساس نمونه‌گیری هدفمند و تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها، مصاحبه‌ با 9 نفر از خبرگان شاغل در صنعت لبنیات استان همدان بود. همچنین برای تحلیل داده‌های پژوهش از شیوه کدگذاری سه مرحله‌ای کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی استفاده شد.یافته‌ها: داده‌های پژوهش پس از تحلیل در قالب الگوی پیاده‌سازی استراتژی اقیانوس آبی به عنوان مقوله محوری، شرایط علّی(همسویی استراتژیک، تعاملات و ارتباطات، سیستم‌ها و تکنولوژی، ساختار سازمانی، طرح‌ریزی عملیاتی، فرهنگ مشارکت، مهارت‌های مدیریتی و نیروی انسانی)، عوامل زمینه‏ای(شرایط مدیریتی، شرایط نیروی انسانی و شرایط سازمانی)، شرایط مداخله‌گر(تاثیر عوامل بیرون از صنعت، تاثیر عوامل درون صنعت)، راهبردها(خلق، حذف، کاهش و افزایش) و پیامدها(تحقق اهداف پیاده‌سازی استراتژی اقیانوس آبی در سازمان، بهبود اثربخش فعالیت‌ها و بهبود عملکرد سازمان) دسته‌بندی شدند.نتیجه‌گیری: الگوی پژوهش می‌تواند به عنوان راهنمایی برای مدیران جهت برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی اقیانوس آبی در صنعت لبنیات جهت ورود به بازارهای جدید و حذف یا کاهش رقابت قرار گیرد.

a model for implementation of blue ocean strategy based on grounded theory

background purpose: today’s business environment is very complex and dynamic. the competition to gain more market share has led to a fundamental challenge for businesses, and moving towards creating value and innovation is the only way to get rid of these challenges. no matter how good the formulation of the strategy is, it is not enough on its own, and its implementation in practice is an undeniable necessity. based on this, the current research has been conducted with the aim of designing a model for the implementation of the blue ocean strategy in the dairy industry.methodology: to carry out this research, which has an interpretative philosophical basis and an inductive approach, the qualitative method and systematic foundation data theory strategy have been used. participants were selected based on purposeful sampling and snowball technique. the data collection tool was an interview with 9 experts working in the dairy industry of hamadan province. also, three-step coding method of open coding, central coding and selective coding was used to analyze the research data.findings: research data after analysis in the form of blue ocean strategy implementation model as a central category, causal conditions (strategic alignment, interactions and communications, systems and technology, organizational structure, operational planning, culture of participation, management skills and human resources), background factors (management conditions, manpower conditions and organizational conditions), intervening conditions (influence of factors outside the industry, influence of factors within the industry), strategies (creation, elimination, reduction and increase) and consequences (achieving the goals of implementing the blue ocean strategy in the organization) , improving the effectiveness of activities and improving the performance of the organization) were categorized.conclusion: the research model can be used as a guide for managers to plan and implement the blue ocean strategy in the dairy industry to enter new markets and eliminate or reduce competition.