ارائه مدل شبکه نوآوری در استارت‌آپ‌های حوزه اینترنت اشیا

زمینه و هدف: امروزه نوآوری به عنوان نوعی مزیت رقابتی در اقتصاد کشورها شناخته می شود. در محیط پویای امروز، توسعه و بقای کسب و کار ها مستلزم اتخاذ راهبردها و توجه به علوم بین رشته ای برای دستیابی به درکی عمیق از تعاملات بین آن ها است. از این رو، مفاهیم شبکه نوآوری به منظور تاکید بر اهمیت همکاری های بین سازمانی ظهور یافته است. بر این اساس، در این پژوهش به طراحی مدل شبکه نوآوری استارت آپ (حوزه اینترنت اشیا) پرداخته می شود.روش‌شناسی: این مطالعه از نگاه هدف، کاربردی، از نظر روش، پژوهشی کیفی و از لحاظ جمع آوری داده ها، مطالعه‌ای توصیفی است. پژوهش حاضر‌ با استفاده از روش نظریة‌پردازی داده‌بنیاد بر استخراج مدل شبکه نوآوری در استارت آپ‌ها متمرکز شده است. جامعه آماری پژوهش شامل اعضای استارت آپ‌های حوزه اینترنت اشیا بود و طی آن 15 نفر از مدیران استارت آپ به روش نمونه گیری هدفمند و با رعایت اصل اشباع نظری به عنوان نمونه وارد فرایند مصاحبه شدند. نتایج مصاحبه های عمیق نیمه ساختاریافته طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند.یافته‌ها: شبکه نوآوری شامل پنج مقوله شرایط علّی (عوامل محیطی، نوآوری باز، ویژگی های منابع انسانی)، استراتژی (سیاست نوآوری، بازسازی مستمر) ، شرایط مداخله ای (کنشگران، تسهیلگران)، شرایط زمینه ای (سبک، مباحث مرتبط با اعضا، خصوصیات ساختاری، ارزش مشترک، استراتژی، سیستم های سازمانی) و پیامدها (پیامدهای فردی، پیامدهای سازمانی، پیامدهای محیطی) است.نتیجه‌گیری: از این مدل می توان در راستای رفع چالش مدیران استارت آپ در تبدیل ایده های کارآفرینانه به محصولات نوآور همراه با مزیت رقابتی و توسعه اقتصادی استفاده نمود.

providing a model of innovation network in iot startups

background purpose: today, innovation in the economies of countries recognize as a competitive advantage. in today’s dynamic environment, the development and survival of businesses require the adoption of strategies and attention to interdisciplinary sciences to achieve a deep understanding of the interactions between them. thus, concepts in the field of innovation networks emerged to emphasize the importance of inter-organizational cooperation. based on this, the research designs the startup innovation network model. methodology: this study is descriptive in terms of applied purpose, qualitative in terms of method, and in terms of data collection, it is descriptive. the study applied the grounded theory strategy to internet of things (iot) startups. the statistical population of the study was the members of the iot startups. fifteen startup managers entered the interview process using purposeful sampling and observing the principle of theoretical saturation as a sample. the results of in-depth semi-structured interviews were analyzed using three stages of open, axial, and selective coding. findings: the innovation network includes five categories: causal conditions (environmental factors, open innovation, human resource characteristics), strategies (innovation policy, continuous reconstruction), intervention conditions (actors, facilitators), contextual conditions (tyle, member-related issues, structural features, shared value, strategy, organizational systems), and consequences (individual consequences, organizational consequences, environmental consequences). conclusion: this model can be used to meet the challenge of startup managers in converting entrepreneurial ideas into innovative products with a competitive advantage and economic development.