تاثیر راهبردهای مدیریت استعداد بر عملکرد نوآوری با میانجی گری گرایش کارآفرینانه و تعدیل‌گری رهبری کارآفرینانه در شرکت های دانش بنیان

زمینه و هدف: هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تاثیر راهبردهای مدیریت استعداد بر عملکرد نوآوری با توجه به نقش میانجی گرایش کارآفرینانه و تعدیل‌گری رهبری کارآفرینانه در شرکت‌های دانش بنیان استان مازندران است. روش‌شناسی: روش پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و اجرا، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق شامل 340 نفر از مدیران و کارشناسان و کارکنان از حدودا 170 شرکت‌ دانش بنیان در استان مازندران است. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته 46 سوالی استفاده شد. به منظور آزمون فرضیه‌های پژوهش از تحلیل معادلات ساختاری مسیری و ضرایب مسیر از نرم افزار اسمارت پی‌ال‌اس استفاده شد. همچنین روایی پرسشنامه از طریق روایی همگرا، روایی واگرا و روایی محتوا و پایایی آن نیز از طریق آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و بارهای عاملی مورد سنجش و تائید قرار گرفت. یافته ها: نتایج تحلیل داده‌ها حاکی از تایید فرضیه‌های پژوهش در سطح اطمینان 99 درصد بود. راهبرد‌های مدیریت استعداد بر عملکرد نوآوری به صورت مستقیم و غیر مستقیم تاثیر دارد. همچنین، گرایش‌های کارآفرینانه در رابطه بین راهبردهای مدیریت استعداد و عملکرد نوآوری نقش منیانجی گری ایفاد کرده و علاوه بر این رهبری کارآفرینانه تاثیر راهبردهای مدیریت استعداد بر عملکرد نوآوری را تعدیل می نماید. نتیجه‌گیری: گرایش‌های کارآفرینانه رهبران می‌تواند استعدادهای بالقوه و بالفعل کارکنان را آشکار نموده و از طریق روحیه ریسک‌پذیری و بیش‌فعالی مدیران در کنار رهبری کارآفرینانه، عملکرد نوآوری کارکنان و سازمان را افزایش دهد.

the effect of talent management strategies on innovation performance with mediating role of entrepreneurial tendency and moderating entrepreneurial leadership in knowledge-based companies

background and aim: the main purpose of this study is to investigate the effect of talent management strategies on innovation performance with respect to the mediating role of entrepreneurial orientation and moderation of entrepreneurial leadership in knowledge-based companies.methodology: the method of the present research is paradigmatic in terms of interpretation, purposeful in terms of purpose, and descriptive in terms of nature and implementation. the statistical population of this study are 340 member include managers ,experts emploees of 170 knowledge-based companies in mozandaran. a researcher-made questionnaire of 46 questions was used to collect. in order to test the hypotheses, the analysis of structural structural equations and path coefficients of smart payal software was used. the validity of the questionnaire was also assessed through convergent validity, divergent validity and content validity and its reliability was assessed through cronbach’s alpha, combined reliability and factor loads.results: the results of data analysis showed that the research hypotheses were confirmed at 99% confidence level. the path coefficient between talent management strategies and entrepreneurial tendencies showed that there is a significant effect between these two variables. the value of this path is equal to 0.918 and at the significance level of 0.01 this path coefficient is significant.conclusion: based on the findings, it can be acknowledged that the entrepreneurial tendencies of leaders in organizations can show the potential and actual talents of employees and develop and increase the innovation performance of employees and the organization through the spirit of risk-taking and activism of managers.