شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر نوآوری مراکز پژوهشی ‏دفاعی

زمینه و هدف: در دنیای کنونی، بقا و پیشرفت سازمان‌ها به توانایی‌شان در سازگاری با شرایط متغیر و رقابتی وابسته است. نوآوری، پیش‌نیاز انعطاف‌پذیری و سازگاری با این شرایط متغیر است. با توجه به عدم کفایت پژوهش‌های نوآوری در نهاجا و اهمیت نوآوری در مراکز پژوهشی دفاعی، این پژوهش به دنبال شناسایی و رتبه‌بندی مهم‌ترین عوامل موثر بر نوآوری مراکز پژوهشی نهاجا است.روش‌شناسی: این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، پژوهشی اکتشافی است. ابتدا عوامل موثر بر نوآوری مراکز پژوهشی از پیشینه تحقیق، استخراج و سپس نظرات 14 نفر از صاحب‌نظران در راستای بومی‌سازی عوامل به روش نمونه‌گیری قضاوتی هدفمند به کمک پرسشنامه دلفی گردآوری شد. برای تحلیل اطلاعات از آزمون کندال و نرم افزار spss استفاده شد. در نهایت، مهم‌ترین عوامل با روش دیمتل فازی رتبه‌بندی شدند.یافته‌ها: هوش کارکنان، استفاده درست از نیروی انسانی و تدوین استراتژی نوآوری به ترتیب به عنوان مهم‌ترین عوامل موثر بر نوآوری شناخته شدند.نتیجه‌گیری: مدیران و فرماندهان باید به این نکته توجه نمایند که نوآوری در درجه اول از طریق عوامل انسانی محقق می‌شود. بر این اساس، اولویت ابعاد نرم نسبت به عوامل سخت می‌تواند موجب تحقق سریع‌تر نوآوری در سازمان گردد.

Identifying and Prioritizing the Most Effective ‎Factors on Innovation of Defense Research Centers

Background & Purpose: In today’s world, rapid change makes the continued survival and development of the organization dependent on the organization’s ability to adapt to changing and highly competitive conditions today. Flexibility in the face of these conditions requires innovation.This research is designed to identify and prioritize the most important factors which affect the innovation of Air Force of the Army of the Islamic Republic of Iran research centers.Methodology: The research is an applied research in terms of objective and a descriptive survey study in terms of of nature and method. In this study, First, the factors affecting the innovation of research centers were extracted from the research background, and then the opinions of 14 experts in order to localize the factors were collected by purposeful judgmental sampling using the Delphi questionnaire. Kendall test and SPSS software were used for data analysis. Finally, the most important factors were ranked by fuzzy dimtel method.Findings: Members intelligence, using human resource according to their ability and establishing an innovation strategy were respectively the most important factors.Conclusion: Managers and commanders must pay attention to the fact that innovation is achieved primarily through human factors. Accordingly, the priority of soft dimensions over hard factors can lead to faster realization of innovation in the organization.