>
Fa   |   Ar   |   En
   ارائه مدل ابعاد و مولفه‌های تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته با رویکرد فراترکیب  
   
نویسنده دانشجووش خاطره ,جعفری پریوش ,خمسه عباس
منبع مديريت نوآوري در سازمان‌هاي دفاعي - 1400 - دوره : 4 - شماره : 12 - صفحه:77 -104
چکیده    زمینه و هدف: تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته یکی از مولفه‌های فرآیند نوآوری است. با این وجود، در زمینه شناسایی مدل تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته شکاف مطالعاتی عمده‌ای وجود دارد. شناسایی این شکاف مطالعاتی هدف پژوهش حاضر است.روش‌شناسی: این پژوهش از طریق روش فراترکیب سندلوسکی و بارسو و با مرور نظام‌مند 27 مقاله مرتبط با هدف پژوهش از بین 340 مقاله اولیه انجام شده است. مقاله‌های نهایی بر اساس معیارهای ورود به مطالعه انتخاب شدند. روایی پژوهش بر طبق معیارهای ورود به بررسی، برگزاری جلسات با اعضای تیم پژوهش، استفاده از یک متخصص و ممیزی کل فرایند برای اجماع نظری تایید شد. پایایی نیز از طریق برنامه مهارت‌های ارزیابی انتقادی تایید گردید.یافته‌ها: تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته شامل سه بعد فرایند تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته (شامل مولفه‌های مرحله تحقیق و توسعه ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته، مرحله تولید محصول فناوری پیشرفته و مرحله عرضه محصول نوآورانه فناوری پیشرفته در بازار و خلق ارزش)، استراتژی‌های تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته (شامل مولفه‌های بومی‌سازی، بین‌المللی‌سازی، انتقال دانش، انتقال فناوری و نوآوری باز) و مدل کسب‌وکار برای تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته (شامل مولفه‌های استارتاپ، شراکت و اعطای امتیاز) است.نتیجه‌گیری: از این مدل می‌توان در راستای برطرف نمودن چالش کارآفرینان در تبدیل ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته به محصول نوآورانه و جریان بازده اقتصادی استفاده نمود.
کلیدواژه تجاری سازی، ایده کارآفرینانه، فناوری پیشرفته، فراترکیب
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت کارآفرینی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت آموزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, گروه مدیریت صنعتی, ایران
پست الکترونیکی abbas.khamseh@kiau.ac.ir
 
   Providing a Model of Dimensions and Components of Commercialization of HighTechnology Entrepreneurial Ideas with a MetaSynthesis Approach  
   
Authors Daneshjoovash Khatereh ,Jafari Parivash ,Khamseh Abbas
Abstract    AbstractBackground & Purpose:Commercialization of hightechnology entrepreneurial ideas is one of the components of the innovation process. However, there is a major study gap in identifying the model of dimensions and components of commercialization of hightechnology entrepreneurial ideas. The purpose of this research is to identify this study gap.Methodology: The study applied the metasynthesis method of Sandelowski and Barroso by conducting a systematic review of 27 related articles to the purpose of the research among 340 articles. The final papers were selected based on the inclusion criteria. The validity of the research was confirmed according to the inclusion criteria, holding meetings by the research team, using an expert, and auditing the whole process for theoretical consensus. Reliability was also determined through Critical Appraisal Skills Programme.Findings: Commercialization of hightechnology entrepreneurial ideas contains three dimensions as the process of commercialization of hightechnology entrepreneurial ideas (including components of the research and development phase of hightechnology entrepreneurial ideas, the production phase of hightechnology products, and the supply phase of innovative hightechnology products in the market to create value), strategies for commercialization of hightechnology entrepreneurial ideas (including components of localization, internationalization, knowledge transfer, technology transfer, and open innovation), and the business model to commercialize hightechnology entrepreneurial ideas (including components of startup, partnerships, and franchising).Conclusion: This model can be used to meet the challenge of entrepreneurs in transforming hightechnology entrepreneurial ideas into innovative products and economic returns.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved