پیشران و بازدارنده‌های تجاری سازی فناوری : نمونه موردی جهاددانشگاهی

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت روزافزون تجاری‌سازی فناوری، شناخت پیشران‌ها و بازدارنده‌های آن در سازمان‌های دارای تجربه تجاری‌سازی فناوری نقشی اساسی در تکمیل چرخه پژوهش به بازار و رفع مشکلات کشور خواهد داشت. بر این اساس، این مقاله به شناسایی پیشران‌ها و بازدارنده‌های تجاری‌سازی فناوری در جهاد دانشگاهی می‌پردازد.روش‌شناسی: این پژوهش، از منظر هدف در دسته تحقیقات توسعه‌ای است و در آن برای افزایش کارآمدی دانش تخصصی از استراتژی تحقیق کیفی به صورت مطالعه موردی استفاده شده است. پس از بررسی گسترده ادبیات موضوع، از طریق نمونه‌گیری گلوله برفی، تعداد 27 مصاحبه عمیق با پدیدآورندگان فناوری (دارای نقش موثر در تجاری‌سازی فناوری) در جهاد دانشگاهی و خبرگان موضوعی انجام شد. در این پژوهش برای تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها از روش تحلیل مضمون استفاده شده است.یافته‌ها: در این پژوهش تعداد 290 کد در دو گروه اصلی پیشران و بازدارنده تجاری‌سازی فناوری شناسایی شدند. این کدها در 5 مضمون پیشران و تسهیل کننده شامل سرمایه انسانی کارآفرین و نوآور، سرمایه سازمانی، سرمایه اجتماعی، مناسبات نهادی و کشش بازار برای محصول فناورانه و 6 مضمون بازدارنده شامل فقدان زیرساخت‌های تجاری‌سازی، تنگناهای حقوقی و قانونی، فرهنگ خرید خارجی در سازمان‌ها، عدم شناخت بازار، معضلات تامین مالی و ضعف آینده‌نگری در جهاد دانشگاهی دسته‌بندی شدند.نتیجه‌گیری: این پژوهش با پیشنهادهایی برای تشویق پیشران‌ها و تضعیف بازدارنده‌ها، تجاری‌سازی فناوری در مراکز تحقیقاتی را تقویت می‌کند.

drivers and obstacles of technology commercialization in case of acecr

given the increasing importance of technology commercialization in the country, identifying the drivers and obstacles of technology in organizations with experience in technology commercialization will have a crucial role in resolving the problems of the country. this article identifies the drivers and obstacles of technology commercialization in acecr. this research is from the perspective of objective in the category of developmental research and is a qualitative study as a case study.this study was carried out through triangulation research in subject literature with 27 indepth interviews with technology owners and experts in the acecr, using snowball sampling and theme analysis. in this study 290 factors were identified in the two main groups of drivers and inhibitors of commercialization of technology. 172 factors have been identified as drivers and facilitators and 118 deterrents as barriers to commercialization of technology in the acecr. technological commercialization pioneers in this research are entrepreneurial and innovative human capital, organizational capital, social capital, institutional relations, and market attraction for technological products that must be strengthened by the proposed proposals for commercialization in the organization. technological deterrents in this study also include the lack of commercialization infrastructure, legal and legal bottlenecks, the culture of foreign purchasing in organizations, lack of market knowledge, financing problems and weak foresight, they will efforts to address improving the process of commercialization of technology in the organization.