جوّ نوآوری و خلاقیت کارکنان، گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون سازمانی: مدلی برای تبیین نقش رهبری تحول آفرین

زمینه و هدف: این پژوهش با هدف مطالعه رهبری تحول‌آفرین و نحوه تعامل آن با خلاقیت، جوّ نوآوری، گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون‌سازمانی بر اساس ادراک کارکنان صنعت هواپیمایی کشوری انجام شد.روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از حیث شیوه گردآوری داده‌ها، توصیفی همبستگی است. جامعه آماری شامل کلیه کارشناسان و مدیران شرکت هواپیمایی آتا با حداقل مدرک کارشناسی به تعداد 700 نفر بود که با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای 248 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه استاندارد استفاده شد. روایی پرسشنامه با استفاده از روایی محتوایی و تحلیل عاملی تاییدی و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ تایید شد. برای تحلیل داده‌ها از مدل‌سازی معادلات ساختاری و الگوریتم حداقل مربعات جزئی (pls) استفاده شد.یافته‌ها: یافته‌ها بیانگر تاثیر مثبت رهبری تحول‌آفرین بر جوّ نوآوری سازمان، جوّ نوآوری بر خلاقیت کارکنان و نقش میانجی جوّ نوآوری در رابطه بین رهبری تحول‌آفرین و خلاقیت کارکنان بود. همچنین، نتایج حاکی از تاثیر مثبت خلاقیت کارکنان بر کارآفرینی درون‌سازمانی، گرایش کارآفرینانه بر کارآفرینی درون‌سازمانی و نقش تعدیلگر رهبری تحول‌آفرین در رابطه بین گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون‌سازمانی بود.نتیجه‌گیری: با توجه به تاثیر رهبری تحول‌آفرین بر خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در انتخاب کارکنان شایستگی‌های رهبری تحول آفرین مورد توجه قرار گیرد.

Innovation Climate and Employee Creativity, Entrepreneurial Orientation and Intrapreneurship: A Model for Defining the Role of Transformational Leadership

Purpose: The purpose of this research is, focus on transformational leadership (TL) and consider its interaction with employee creativity (EC), innovation climate (INC), entrepreneurial orientation (EO) and intrapreneurship (IN), based on employee perception in Civil Aviation industry. Methodology: This study is an applied research and a descriptivecorrelation research. Statistical community consists of all experts and managers at ATA Airlines with at least bachelor degrees(N=700). To determine sample size, Morgan Table is used(n=248). To measure the questionnaire validity, formal and content validity and confirmatory factor analysis are used while Cronbach’s alpha is utilized to measure the reliability. To data analysis, structural equation model and PLS software were used. Findings: TL on INC and IC on EC have a significant effect and INC has a mediating role on the relationship between TL and EC. EC on IN and EO on IN have a significant effect and TL has a moderating role on the relationship between EO and IN. Conclusion: Transformational leadership promotes creativity, innovation and entrepreneurship in the organization.