الگوی راهبردی پیش خوانی پروژه های نوآوری با رویکرد مرور سیستماتیک

زمینه و هدف: اهمیت مرحله پیش‌خوانی به‌عنوان مرحله‌ای راهبردی در تضمین موفقیت پروژه‌های مبتنی بر همکاری برای بسیاری از پژوهشگران و سیاست‌گذاران در کشورهای پیشرفته نمایان شده است. به اعتقاد صاحب‌نظران این حوزه، پیش‌خوانی نه‌تنها عاملی حیاتی برای موفقیت پروژه محسوب می‌شود بلکه نقشی بسیار اساسی در بهینه‌سازی منابع نیز دارد. علی‌رغم ارائه مدل‌های متعدد در این حوزه، هنوز ابهاماتی در زمینه عوامل اثرگذار در این مرحله به‌ویژه در مدیریت پروژه‌های مبتنی بر همکاری وجود دارد. از طرف دیگر با بررسی پژوهش‌های داخلی می‌توان دریافت که توجه چندانی به این موضوع چه در حوزه تحقیقاتی و چه در حوزه اجرایی نشده است. بر این اساس در این مطالعه سعی شد تا ضمن معرفی آن به‌عنوان عاملی مهم برای مدیریت پروژه‌ها، چارچوبی برای شناسایی عناصر موثر بر آن نیز ارائه شود. روش شناسی: این پژوهش از نظر هدف، اکتشافی و از نظر نوع استفاده، پژوهشی کاربردی است. در این پژوهش با استفاده از روش تحقیق مرور نظام‌مند 105 پژوهش‌ مرتبط در این حوزه در فاصله زمانی 1993-2017 شناسایی و تعداد 60 مطالعه به‌عنوان نمونه موردبررسی قرار گرفت. یافته ها: یافته در پنج دسته «عوامل درون سازمان» «عوامل میان سازمانی» «فعالیت‌های ضروری» «عوامل زمینه‌ای» و «نتایج» در الگوی تحقیق ارائه شد.نتیجه گیری: بر اساس این مطالعه، موفقیت چارچوب همکاری میان سازمانی را باید به صورت یک فرآیند در نظر گرفت. مرحله نخست و راهبردی این فرایند یعنی پیش خوانی نیازمند توجه به عوامل و تدارک ملزوماتی است که توفیق سازمان های مشارکت کننده در تامین آن ها می تواند موفقیت همکاری در مراحل بعد را تا حد بسیار زیادی تضمین کند.

Strategic FrontEnd Framework For innovation projects with systematic review approach

The importance of the frontend phase as a strategic step in ensuring the success of collaborative based innovation projects has distinguished by many scholars and policymakers in advanced countries. According to the experts in this field, frontend phase is not only a vital factor for the success of the project, but also plays a crucial role in optimizing the resources. In spite of providing several models in this area, there are still some uncertainties about the factors affecting this stage, especially in managing collaborative based project. On the other hand, by examining internal research it can be concluded that little attention has been paid to this issue either in the field of research or implementation. Accordingly, in this study, it was tried to introduce a framework for identifying the influential elements, as well as introducing it as an important factor for project management. Regarding this issue, by using systematic review methodology, 105 related studies in this area were identified during the period 19932017 and 60 studies were selected as a sample. The findings were presented in five categories: internal Factors , InterOrganizational Factors , Essential Activities , contextual Factors and Results .