طراحی الگوی نظام نوآوری در سازمان های دفاعی پژوهشی کیفی مبتنی بر نظریه داده بنیاد

زمینه و هدف: ارائه ایده‌های نوآورانه از جمله ویژگی‌های بارز سازمان‌های نظامی در طول تاریخ جنگ‌های بزرگ دنیاست. بر همین اساس سازمان های دفاعی کشور نیز بایستی به طور مستمر، به منظور ایجاد و حفظ قدرت بازدارندگی پایدار، در شکل‌دهی نظام نوآوری و تبدیل شدن به یک سازمان نوآور تلاش نمایند. هدف این پژوهش کیفی طراحی الگویی است که بتوان از طریق آن نظام نوآوری در سازمان‌های دفاعی ایران را تبیین نمود. روش‌شناسی: متناسب با هدف پژوهش، رویکرد پژوهش کیفی و روش تحلیل نظریه داده‌بنیاد به‌کار گرفته شد، جامعه آماری پژوهش مدیران و مجریان فعال در بخش دفاعی است که با 25 تن از ایشان با منطق اشباع نظری و روش گلوله‌برفی مصاحبه شد. بدین صورت که از طریق مصاحبه و تحلیل اسناد، و با مطالعه متون نظری تحقیق و نظریه‌های موجود در زمینه نوآوری سازمانی؛ مفاهیم، مقوله ها و سازه های آن جمع‌آوری شد. یافته‌ها: سپس، با به‌کارگیری روش تحلیل داده‌بنیاد الگوی نظام نوآوری در سازمان های دفاعی شامل مقوله های عوامل محرک نوآوری، بازمهندسی فرایندهای نوآوری، عوامل توانمندساز سازمانی، عوامل محیط ملی شناسایی شدند که پیامدهای راهبردی ایجاد نوآوری در ساختار سازمانی، سرمایه انسانی، آموزش، پژوهش، فناوری، تجهیزات و نظامات به همراه خواهد داشت. نتیجه‌گیری: پژوهش حاضر با ارائه الگوی نظام نوآوری سازمانی می تواند به سیاستگذاران سازمان های دفاعی کشور در نوآور کردن و بروز نمودن ابعاد مختلف سازمانی سازمان های دفاعی کشور یاری رساند.

Designing the Pattern of Innovation in Defense Organizations Qualitative Research Based on Grounded Theory

The presentation of innovative ideas is one of the most prominent features of military organizations during the history of the great wars in the world. Accordingly, defense organizations of the country should continue to strive to shape innovation and become an innovative organization in order to create and maintain sustainable deterrence. The purpose of this qualitative research is to design a model through which the system of innovation in Iran’s defense organizations can be explained. According to the research purpose, the method of qualitative research approach and grounded theory method was used. The statistical population of the research is directors and active administrators in the defense sector with 25 interviewees with theoretical saturation logic and snow ball method. In this way, through interviewing and analyzing the documents, and by studying the theoretical literature, theories and existing theories about organizational innovation, their concepts, categories and propositions were collected, Then, using the grounded theory method, the model of the innovation system in defense organizations, including the categories of innovation triggers, reengineering of innovation processes, organizational empowerment factors, and environmental factors were identified that strategic implications will be innovation in organizational structure, human capital, education, research, technology, Equipment and systems.