|
|
|
|
الگوی تعامل راهبردی فراجا با افکار عمومی برای تحقق امنیت اجتماعی پایدار
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نثاری مرتضی
|
|
منبع
|
مطالعات راهبردي ناجا - 1404 - دوره : 10 - شماره : 4 - صفحه:167 -196
|
|
چکیده
|
زمینه و هدف: فراجا، بهمثابه نهاد اصلی تامینکننده امنیت اجتماعی، نیازمند مدیریت راهبردی فرهنگی با محوریت افکار عمومی است. پژوهش حاضر با هدف تدوین الگویی بومی برای ادغام هدفمند افکار عمومی در فرایندهای فرهنگی-امنیتی فراجا و تقویت امنیت اجتماعی پایدار در برابر این تهدیدات، صورت گرفته است.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و با رویکرد کیفی و به روش تحلیل مضمون براون و کلارک، در بازه زمانی 1404-1402 در کشور ایران انجام گرفته است. جامعه مشارکتکنندگان پژوهش خبرگان فراجا و امنیت فرهنگی بودند. با نمونهگیری هدفمند و فن گلوله برفی، پانزده نفر (ده نفر از فراجا و پنج نفر از نهادهای مرتبط) تا اشباع نظری انتخاب شدند. دادهها از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته گردآوری و با نرمافزار مکس کیودا 2022 کدگذاری و مضامین از آنها استخراج شد. روایی با مثلثسازی و بررسی اعضا و پایایی با توافق بین کدگذاران (89 درصد) تامین گردید.یافتهها: پنج مضمون فراگیر استخراج شد: اشراف اطلاعاتی پلیس از طریق پایش دیجیتال افکار عمومی، بسیج مردمی با ابزارهای فرهنگی، چالشهای مدیریت راهبردی فرهنگی، ارزیابی اثربخشی اقدامات پلیسی با محوریت مشارکت عمومی و سیاستگذاری فرهنگی راهبردی مبتنی بر دادههای افکار عمومی. این مضامین یک شبکه پویا تشکیل میدهد که افکار عمومی در تمام مراحل آن نقش محوری دارد.نتیجهگیری: نتایج نشان داد ادغام راهبردی افکار عمومی، در چرخه پایش، بسیج، چالشزدایی، ارزیابی و سیاستگذاری فرهنگی، رویکرد انتظامی را از واکنشی به پیشگیرانه، مشارکتی و هوشمند ارتقا میدهد و امنیت اجتماعی پایدار را در برابر تهدیدات ترکیبی فرهنگی تقویت میکند.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت راهبردی فرهنگی پلیس، افکار عمومی، امنیت اجتماعی پایدار، اشراف اطلاعاتی، پیشگیری فرهنگی
|
|
آدرس
|
دانشگاه عالی دفاع ملی, دانشکده مدیریت راهبردی, گروه مدیریت راهبردی فرهنگی, ایران.
|
|
پست الکترونیکی
|
nesari.morteza@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a model of the law enforcement command of the islamic republic of iran's (farja) strategic interaction with public opinion for achieving sustainable social security
|
|
|
|
|
Authors
|
nesari morteza
|
|
Abstract
|
background and aim: farja, as the principal institution responsible for providing social security, requires strategic cultural management centered on public opinion. this study was conducted with the aim of developing an indigenous model for the purposeful integration of public opinion into farja's cultural–security processes and for strengthening sustainable social security in the face of emerging threats.method: this applied study employed a qualitative approach using braun and clarke's thematic analysis method and was conducted in iran during the period 2023–2025. the participant population consisted of experts from farja and the field of cultural security. through purposive sampling and the snowball technique, fifteen participants (ten from farja and five from related institutions) were selected until theoretical saturation was reached. data were collected through semi-structured interviews and coded using maxqda 2022 software, from which themes were extracted. validity was ensured through triangulation and member checking, and reliability was confirmed through inter-coder agreement (89%).results: five overarching themes were identified: police information awareness through digital monitoring of public opinion, public mobilization using cultural tools, challenges of strategic cultural management, evaluation of the effectiveness of police actions with an emphasis on public participation, and strategic cultural policymaking based on public opinion data. these themes form a dynamic network in which public opinion plays a central role at all stages.conclusion: the findings indicate that the strategic integration of public opinion across the cycles of monitoring, mobilization, challenge mitigation, evaluation, and cultural policymaking transforms the policing approach from reactive to preventive, participatory, and intelligent, thereby strengthening sustainable social security against combined cultural threats.
|
|
Keywords
|
police strategic cultural management ,public opinion ,sustainable social security ,information awareness ,cultural prevention
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|