>
Fa   |   Ar   |   En
   نهادی سازی سازمان با بهره گیری از الگوی مدیریت جهادی  
   
نویسنده احمدی مقدم اسماعیل ,فاضلی کبریا حامد ,زمانیان علیرضا
منبع مطالعات راهبردي ناجا - 1399 - دوره : 5 - شماره : 16 - صفحه:177 -207
چکیده    مدیریت جهادی مقوله ای است همزاد انقلاب اسلامی که آثار آن در مراحل مختلفی از انقلاب اسلامی ظهور و بروز پیدا کرده است ولی مرزهای مفهومی آن در مجامع علمی تبیین نشده است و بین اندیشمندان دانشگاهی نیز به تعریف جامع و معینی دست نیافته است؛ بر این اساس، در این تحقیق سعی گردیده است که با بررسی مکاتب غربی مدیریت و نیز غور در دستورات دین اسلام در زمینه مملکت داری، تجارت و مسائل عمومی مدیریت، الگوی جدیدی از مدیریت که با نام مدیریت جهادی توسط مقام معظم رهبری معرفی گردیدهاست، تبیین گردد. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و بررسی شاخص های نهادی سازی سازمان با بهره گیری از الگوی مدیریت جهادی میباشد و بدین لحاظ، میتوان گفت که پژوهش حاضر در شمار تحقیقات بنیادین است؛ در این پژوهش، به منظور گردآوری داده ها در زمینه مدیریت جهادی در سازمانها، از روش پژوهش آمیخته استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش کیفی را خبرگان حوزه سیاستگذاران، مدیران، محققان و خبرگان فعال در زمینه مدیریت جهادی تشکیل میدهند و به منظور ایجاد الگوی پیشنهادی، از روش کیفی نظریه تحلیل محتوا استفاده شده است و نمونه گیری نیز با استفاده از روشهای نمونه گیری قضاوتی هدفمند صورت گرفته است. در این پژوهش، پس از مصاحبه با 10 نفر از خبرگان حوزه مدیریت جهادی در سازمانهای دولتی، تصویری کامل از الگوها، مفاهیم، مقوله ها، ویژگی ها و ابعاد مربوط به الگوی پژوهش تبیین گردیدهاست. طبق نتایج پژوهش، تدوین خط مشی، شفافیت قوانین، ساختار مدیریت نامتمرکز، ظرفیتسازی، کنترل، حذف مقررات زائد، ارزش محوری، فرهنگسازی، جو سازمانی، برابرسازی فرصتها، نظام جبران خدمت، تسهیل hrms، درونی سازی و تعهد سازمانی به عنوان سازه های اصلی شاخصهای نهادی سازی سازمان با الگوی جهادی شناخته شده است.
کلیدواژه سازمان ,نهاد ,مدیریت ,الگوی جهادی ,مدیریت جهادی
آدرس دانشگاه علوم انتظامى امین, ایران, دانشگاه پیام نور, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه پیام نور, گروه مدیریت بازرگانی, ایران
پست الکترونیکی zamanian.ali@gmail.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved