تبیین الزامات تحقق تفکر راهبردی در فرماندهان و مدیران آیندۀ ناجا

در این پژوهش به تبیین الزامات تحقق تفکر راهبردی بین فرماندهان، روسا و مدیران آیندۀ ناجا پرداخته شده است. نوشتار پیش‌رو از بُعد هدف، کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها، پیمایشی است؛ به‌گونه‌ای‌که، نخست الزامات موثر بر تحقق تفکر راهبردی از ادبیات تحقیق و مبتنی بر مدل مفهومی تدوین شده، استخراج و متناسب با آن پرسشنامه‌ای حاوی چهل پرسش محقق ساخته براساس طیف لیکرت تهیه گردید. سپس، روایی آن از روش صوری، با استفاده از نظر استادان و کارشناسان و متخصصان مرتبط با موضوع، تایید و برای محاسبۀ پایایی پرسشنامه از روش محاسبه ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده، مقدار آلفای کرونباخ برای پژوهش پیش‌رو 7/78 درصد به دست آمد که حاکی از پذیرفتنی بودن پایایی پرسشنامه بوده است. جامعۀ آماری این پژوهش، فرماندهان، روسا و مدیران نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران بوده که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 125 نفر به‌عنوان نمونۀ آماری انتخاب و در زمان برگزاری نشست فصلی فرماندهان ناجا در پاییز 1395، با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی پرسشنامه، بین آنان توزیع و جمع‌آوری و برای تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها نیز با آزمون t و برای رتبه‌بندی الزامات فردی و سازمانی از آزمون فریدمن، با استفاده از نرم‌افزارspss، اقدام شده است. یافته‌های پژوهش نشان داد الزامات فردی و سازمانی در تحقق تفکر راهبردی فرماندهان و مدیران آیندۀ ناجا تاثیر بسزایی دارد که در این بین الزامات سازمانی به ترتیب شامل وجود ساختار سازمانی  پویا و منعطف، وجود فرهنگ سازمانی مشوق و سیستم‌ها و فرایندهای مطلوب سازمانی و پس از آن الزامات فردی شامل تفکر سیستمی، آینده‌نگری، فرضیه‌محوری، تمرکز بر اهداف، تفکر در زمان، فرصت‌طلبی هوشمندانه، خلاقیت و نوآوری و در‌نهایت، سبک مدیریت مشارکتی بیشترین تاثیر را دارد.

Requirements of the Materialization of Strategic Thinking among Future NAJA Commanders and Managers

This paper elaborates on the requirements to materialize strategic thinking among future NAJA commanders, chiefs, and managers. In fact, it is a practical paper, with regard to its objective, and a surveying one, regarding the employed data collection. The effective requirements to materialize strategic thinking were first identified from the literature, based on the determined conceptual model; and then, a relevant questionnaire, including forty questions, was prepared based on the Likert scale. Afterwards, its validity was assessed and confirmed by professors and experts through a formal method. The reliability of the questionnaire was calculated using Cronbach’s alpha coefficient. It was 78.7 per cent which means acceptable.  The statistical population consists of NAJA commanders, chiefs, and managers, reaching to 125 individuals, according to Cochran’s sample size formula. Using a random sampling, the questionnaire were distributed during the quarterly meeting in fall, 2016, collected and then analyzed by T test. SPSS was used to do the Friedman test for the sake of ranking the individual and organizational requirements.  Research findings show that individual and organizational requirements play crucial roles in the materialization of strategic thinking among future NAJA commanders and managers. Organizational requirements respectively consist of 1) a flexible, dynamic organizational structure; 2) an incentive organizational culture; and 3) desirable organizational systems and procedures. The most effective Individual requirements include system thinking, foresight, hypothesizing, focus on objectives, time consciousness, smart opportunism, creativity and innovation, and finally a Participatory management style.