شناخت اینرسی نوآوری در شرکتهای دانش بنیان و پیامدهای آن؛ تحلیل عوامل پیشایندی و پسایندی با نقشه شناختی فازی

در محیط متلاطم جهان امروز، اگر شرکت یا سازمانی قابلیت انطباق با تغییرات و تحولات جهانی را نداشته باشد، محکوم به سقوط و نابودی است. بنابراین شرکت ها و سازمان ها، اگر خواهان آن هستند که بقای آن ها تهدید نشود، باید خلاقیت و نوآوری را به عنوان کلیدواژه اصلی راهبردها، برنامه ها و سیاست های اصلی خود بپذیرند. از این رو پژوهش حاضر با هدف شناخت و فهم اینرسی نوآوری در شرکت‌های دانش بنیان انجام شد. این پژوهش بر پایه پژوهش آمیخته و به صورت کیفی و کمی است که از نظر هدف، کاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش مدیران و اساتید شرکت‌های دانش‌بنیان هستند که به عنوان خبرگان، نظرات آن ها در بخش کیفی و کمی پژوهش مورد بررسی قرار می گیرد. اعضای نمونه آماری این پژوهش به وسیله روش نمونه گیری هدفمند انتخاب گردیدند. در بخش کیفی پژوهش ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته است که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب cvr و آزمون درون کدگذار و میان کدگذار تایید شد. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی نیز پرسشنامه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تایید شد. در بخش کیفی، داده های کیفی بدست آمده از مصاحبه با استفاده از نرم‌افزار atlas.ti و روش کدگذاری تحلیل شد و عوامل ایجاد کننده اینرسی نوآوری در شرکت‌های دانش‌بنیان ایران شناسایی شدند. به علاوه در بخش کمی پژوهش، با استفاده از روش fcm عوامل ایجاد کننده و همچنین پیامدهای اینرسی نوآوری درشرکت‌های دانش بنیان ایران اولویت یابی شده و مهمترین عوامل ایجاد کننده و پیامدهای اینرسی نوآوری در شرکت‌های دانش‌بنیان شناسایی شدند. نتایج پژوهش نشان دهنده آن است که حاکمیت فرهنگ تقلید به جای فرهنگ نوآوری با ضریب 12.40، انجماد فکری با ضریب 12.23، گرفتاری به سندروم آرتروز فکری با ضریب 12.00، اثر بازنمایی با ضریب 12.18 و استفاده از تجربیات قبلی در حل مسئله جدید با ضریب 12.06، مهمترین عوامل ایجاد کننده اینرسی نوآوری هستند. همچنین عوامل کاهش کارایی و بهره وری با ضریب 12.77، ضعف در یادگیری و حل مسئله با ضریب 12.35، کاهش توان تطبیقی سازمان با ضریب 11.93 و انحطاط تفکر خلاقانه و غیرخطی با ضریب 11.86 مهمترین پیامدهای اینرسی نوآوری در شرکت های دانش بنیان هستند.

recognizing and understanding the inertia of innovation in knowledge based companies; fuzzy mapping analysis of antecedent and posterior factors with fcm

in the turbulent environment of today's world, if a company or organization does not have the ability to adapt to global changes and developments, it is doomed to collapse and destruction. therefore, companies and organizations, if they want their survival not to be threatened, should accept creativity and innovation as the main keywords of their main strategies, programs and policies. therefore, the current research was conducted with the aim of knowing and understanding the inertia of innovation in knowledge-based companies. this research is based on mixed research and is qualitative and quantitative, which is applied in terms of purpose and descriptive survey in terms of nature and method. the statistical population of the research is managers and professors of knowledge-based companies, whose opinions are examined in the qualitative and quantitative part of the research as experts. the members of the statistical sample of this research were selected by purposive sampling method. in the qualitative part of the research, the data collection tool is a semi-structured interview, the validity and reliability of which was confirmed using the content validity coefficient and intra-coder and inter-coder tests. the tool for collecting information in the quantitative part is a questionnaire whose validity and reliability were confirmed using content validity and retesting. in the qualitative part, the qualitative data obtained from the interview were analyzed using atlas.ti software and the coding method, and the factors causing innovation inertia in iranian knowledge-based companies were identified. in addition, in the quantitative part of the research, using the fcm method, the factors that create and the consequences of innovation inertia in iran's knowledge-based companies are prioritized, and the most important factors that create and the consequences of innovation inertia in knowledge-based companies are identified. the results show that the rule of imitation culture instead of innovation culture with a coefficient of 12.40, intellectual freezing with a coefficient of 12.23, suffering from intellectual arthritis syndrome with a coefficient of 12.00, the effect of representation with a coefficient of 12.18 and the use of previous experiences in solving the new problem with a coefficient of 12.06 are the most important factors inertia of innovation. also, the factors of reducing efficiency and productivity with a coefficient of 12.77, weakness in learning and problem solving with a coefficient of 12.35, reducing the adaptive power of the organization with a coefficient of 11.93 and the degeneration of creative and non-linear thinking with a coefficient of 11.86 are the most important consequences of innovation inertia in knowledge-based companies.