|
|
|
|
بررسی تاثیر توانمندسازهای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی فرایند ایجاد دانش و نقش تعدیلگر سبکهای تصمیمگیری (نمونه پژوهش: سازمان امور مالیاتی کشور)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طحان پور سمیه ,آرائی وحید
|
|
منبع
|
مديريت راهبردي دانش سازماني - 1399 - دوره : 3 - شماره : 10 - صفحه:177 -212
|
|
چکیده
|
با توجه به آنکه دانش بهعنوان قدرت درونی هر سازمان و توانمند سازهای مدیریت دانش به مثابه پل ارتباطی این قدرت میان کارکنان از جایگاه ویژهای برخوردار است و سبک های تصمیم گیری شهودی و عقلایی مدیران سازمان برای تفسیر و پاسخ به موقعیتهای متفاوت می تواند تاثیر بسیاری بر بهبود عملکرد سازمانی داشته باشد و پژوهشی نیز تاکنون به این مساله نپرداخته است، لذا در این مقاله تاثیر توانمندسازهای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی فرایند ایجاد دانش و نقش تعدیلگر سبکهای تصمیمگیری بررسی می شود. روش تحقیق، توصیفی از نوع پیمایشی و جامعه آماری کلیه کارکنان سازمان امور مالیاتی کشور شامل 315 نفر می باشد که حجم نمونه آن بر اساس فرمول کوکران، 173 نفر تعیین و نرمال بودن توزیع داده ها از طریق آزمون کولموگروفاسمیرنف در سطح خطای 5% تایید شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد می باشد که پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ و روایی صوری و محتوایی آن با شاخص cvi و cvr بررسی شد. تجزیهوتحلیل دادههای مربوط به ضرایب مسیر از روش معادلات ساختاری در نرمافزار smart pls نشان داد که توانمندسازهای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی فرایند ایجاد دانش تاثیر دارد و متغیر سبک های تصمیم گیری شهودی و عقلایی رابطه فرایند ایجاد دانش و عملکرد سازمانی را به شکل معناداری تعدیل می کند.
|
|
کلیدواژه
|
توانمندسازهای مدیریت دانش، عملکرد سازمانی، فرایند ایجاد دانش، سبک تصمیمگیری
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
vah.araei@iauctb.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Impact of Knowledge Management Enablers on Organizational Performance Considering the Mediating Role of the Knowledge Creation Process and the Moderating Role of Decision Making Styles (Case Study: Tehran Tax Administration)
|
|
|
|
|
Authors
|
Tahanpour Somayyeh ,Araei Vahid
|
|
Abstract
|
Knowledge as the internal power of any organization and knowledge management enablers as power links have a special place among the employees, whilst the decisionmaking styles of managers as the highest position of any organization to interpret and respond to different situations, have a great impact on improving organizational performance. Therefore, this article examines the effect of knowledge management enablers on organizational performance by considering the mediating role of knowledge creation process and the moderating role of intuitive and rational decisionmaking styles. The research method is descriptive survey and all employees of the Tax Affairs Organization including 315 people, form the statistical population. The data collection tool is a standard questionnaire whose reliability has been assessed through Cronbach’s alpha coefficient and its face and content validity (CVI and CVR indices). Analysis of data related to path coefficients from the structural equation method in Smart PLS software showes that knowledge management enablers affect organizational performance by considering the mediating role of knowledge creation process and the variable of intuitive and rational decisionmaking styles modifies the relationship between knowledge creation process and organizational performance significantly.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|