بررسی میزان موفقیت در اجرای مدیریت دانش به‌عنوان نوآوری مطالعه موردی: یک موسسه تصمیم‌گیرنده در حوزه تحقیقات دفاعی

مسئله مورد بررسی پژوهش بررسی میزان موفقیت در اجرای  مدیریت دانش به‌عنوان نوآوری در یک موسسه تصمیم گیرنده در حوزه تحقیقات دفاعی با در نظر گرفتن چهار عامل تاثیرگذار در اجرای نوآوری (عوامل فردی، عوامل اجتماعی، ویژگیهای نوآوری و عوامل سازمانی) است. سوال اصلی این است که آیا بین عوامل موثر در اجرای نوآوری  و موفقیت این موسسه در اجرای مدیریت دانش به‌عنوان نوآوری رابطه معنی‌دار وجود دارد. جامعه آماری 15 نفری پژوهش را مدیران این موسسه تشکیل می‌دهند که از مدیریت دانش بیشترین استفاده را می کنند. نتایج با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون تجزیه‌وتحلیل شد؛ سپس فرضیات معنادار با آزمون رگرسیون مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که عوامل فردی با ضریب همبستگی (817/0)، ویژگیهای نوآوری با ضریب همبستگی (66/0) و عوامل اجتماعی با ضریب همبستگی (588/0) با موفقیت در اجرای مدیریت دانش رابطه معناداری دارد و به‌رغم همبستگی ضعیف (404/0) و نبود رابطه معنادار بین عامل سازمانی با موفقیت در اجرای مدیریت دانش، نتیجه نشان داد که  مدیریت دانش  از دید همه عوامل یادشده با ضریب همبستگی (819/0) با موفقیت در این موسسه اجرا شده است.