|
|
رابطه بین همسویی راهبرد فناوری اطلاعات و راهبرد کسب و کار با چابکی سازمانی در شرکتهای نرم افزاری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شهسواری پور ناصر ,رضواندوست شهلا ,میرزایی امیر ,حیدربیگی شهلا
|
منبع
|
مطالعات مديريت كسب و كار هوشمند - 1396 - دوره : 5 - شماره : 19 - صفحه:75 -103
|
چکیده
|
امروزه با توجه به اهمیت و گسترش به کارگیری فناوری اطلاعات، بسیاری از سازمانها شاهد بروز مشکلات و تناقضاتی در رابطه با عدم برآورده شدن نیازهای کسب وکار با توجه به حجم بالای سرمایهگذاری در زمینه فناوری اطلاعات می باشند. یکی از دلایل این تناقض عدم وجود همسویی بین راهبرد فناوری اطلاعات و راهبرد کسبوکار است. از طرفی فناوری اطلاعات زیر ساختی را فراهم می کند که موجب پاسخگویی بهتر نسبت به تغییرات شده و بر چابکی تاثیرگذار است . لذا همسویی راهبرد فناوری اطلاعات و راهبرد کسب وکار با چابکی سازمانی به یکی از دغدغههای پیشروی مدیران تبدیل شده است. بدین منظور هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین همسوی راهبردی فناوری اطلاعات و راهبردکسب و کار با چابکی در شرکتهای نرمافزاری میباشد. جامعه آماری این پژوهش را کلیه مدیران کسب وکار، مدیران و کارشناسان بخش فناوری اطلاعات در شرکتهای نرمافزاری شهر تبریز تشکیل دادند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامهای شامل دو بخش سوالات مربوط به همسویی و سوالات مربوط به چابکی است. روش استفاده شده در این پژوهش توصیفی میباشد و دادههای به دست آمده از پرسشنامه با استفاده از آزمون رگرسیون تحلیل شده است. با توجه به نتایج به دست آمده میتوان بیان کرد که همسویی عامل موثری برای دستیابی به چابکی میباشد. همچنین دو بعد ارتباطات و مهارتها از ابعاد همسویی دارای تاثیر مثبت روی چابکی میباشند. اما تاثیر ابعاد سطح شایستگی/ ارزش، سطح اعمال اختیار، مشارکت و حیطه عمل روی چابکی تایید نشد. ا
|
کلیدواژه
|
فناوری اطلاعات، چابکی، شرکتهای نرمافزاری، همسویی راهبردی
|
آدرس
|
دانشگاه ولی عصر(عج) رفسنجان, دانشکده اقتصاد و مدیریت, ایران, دانشگاه ولی عصر(عج) رفسنجان, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی تهران, ایران, دانشگاه ولی عصر(عج) رفسنجان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
An Investigation into the Relationship between Alignment of IT Strategy and Business Strategy with Enterprise Agility in Software Companies
|
|
|
Authors
|
Shahsavari-pour Nasser ,Rezvandoust Shahla ,Mirzaie Amir ,Heydarbeig Shahla
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|