|
|
شهرهای بندرگاهی، روند شکلگیری و الگوی کالبدی (نمونه موردی: کنگان)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
جمالی رحیم ,شمس الدینی علی ,پیوسته گر یعقوب
|
منبع
|
دانش شهرسازي - 1400 - دوره : 5 - شماره : 4 - صفحه:281 -295
|
چکیده
|
بیان مساله: امروزه میزان رشد و گسترش فیزیکی شهر در جهات عمودی و افقی و میزان تناسب آن با رشد جمعیت به یکی از عوامل مهم مورد توجه مدیران و برنامه-ریزان شهری تبدیل شده است، چرا که به واسطه شناخت میزان و جهات رشد شهری، برنامهریزیهای شهری دقیقتر و سرانههای شهری متناسب با نیاز شهروندان خواهد بود. هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی و تحلیل روند شکلگیری و الگوی توسعه کالبدی شهر کنگان با تاکید بر فعالیتهای بندرگاهی است. روش: بر اساس تقسمبندیهای ارائه شده از روششناختی پژوهشهای علمی، این پژوهش کاربردی و از لحاظ ماهیت، توصیفی تحلیل است که با استفاده از مطالعات کتابخانهای- اسنادی و بررسی آمارهای مربوط به میزان رشد جمعیت و گسترش شهری صورت پذیرفته است. یافتهها: یافتههای پژوهش بیانگر آن است که روند رشد و توسعه شهری کنگان بر اساس مدل هلدرن در فاصله سالهای 95-1345، 61/1 درصد مربوط به رشد جمعیت بوده و در مقابل درصد رشد فیزیکی شهر 61/0- بوده است. همچنین، با توجه به استاندارد مدل آنتروپی شانون میتوان گفت که شهر کنگان در این بازه زمانی دارای رشد پراکنده (اسپرال) بوده است. همچنین در سنجش پراکنش جمعیت شهر کنگان با استفاده از ضریب جینی، در مجموع در توزیع جمعیت به نسبت مساحت در شهر کنگان برای سالهای مختلف ناهماهنگی وجود دارد اما ضریب جینی محاسبه شده برای شهر کنگان 09/0 بوده است که نشان دهنده تعادل نسبی در توزیع جمعیت در بازه زمانی سالهای 1345 تا 1395 است. نتیجهگیری: نتایج پژوهش بیانگر آن است که در روند رشد و توسعه شهری کنگان، فعالیتها و نقشهای بندرگاهی میتواند تاثیرگذار باشد، لذا سیاستگذاران و مدیران شهری کنگان در برنامهریزیهای شهری این شهر نباید از نقش و اهمیت این فعالیتها در توسعه و رشد شهری کنگان غافل شوند.
|
کلیدواژه
|
فعالیت های بندرگاهی، رشد شهری، توسعه کالبدی، کنگان
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت, گروه جغرافیا و برنامه ریزی شهری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج, گروه معماری و شهر سازی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
peyvastehgar@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Port cities, formation process and physical pattern (Case study: Kangan)
|
|
|
Authors
|
Jamali Rahim ,Shamsoddini Ali ,Peyvastehgar Yaghowb
|
Abstract
|
Horizontal and vertical expansion of the cities is one of the remarkable factors for City managers and planners in the world. This issue has been in science literature for less than 100 years. To be exact, using this term has been popularized in the middle of the 20th century when overusing of the cars became common and the main part of urban credits goes toward expanding highways and city spaces. This kind of inharmonious city expansion that happened in unprepared city lands caused increasing the unused lands and the share of open spaces, Decreasing population density, separation of urban sectors and social segregation., city construction increased based on stock exchange and land speculation, and not based on needs. And this caused disruption to the urban land market and especially to a large part of the urban land being left unused and a negative consequence of the horizontal expansion of cities and urban sprawl. In other words, with the advent of Reza khan, new activities began to change the physical growth of the cities. In his first encounter with the city, he put the physical changes of the cities on the agenda, believing that physical changes will cause basic content changes and take the necessary pattern in the 19th century Physical-spatial transformations of the industrial city with the growth of industry and technology over the cities and in this transition, the physical cities were influenced not only by natural but also by human factors. In fact due to socio-economic and political development of the present century, Iran’s urban population has always been increasing over the years until the urban population has reached from about 30% in 1335 to 70% in 1385 and 72% in 1390. Obviously, these demographic changes have had decisive impact on the physical dimension of cities. Thus, in the Pahlavi era, for the first time in the history of urbanism and urbanisation, the state has tried to transform the image and organisation of the city not on the basis of internal thinking and evolution but on external thought and change.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|