|
|
تحلیلی بر نیازهای آموزشی اعضای هیئت علمی به منظور توانمندسازی آنان در دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کریمی فریبا ,حسینی مریم ,ملک پور افسانه ,معزی معصومه ,حسینی آسیه ,رئیسی نیما ,رئیسی کیمیا
|
منبع
|
راهبردهاي توسعه در آموزش پزشكي - 1398 - دوره : 6 - شماره : 1 - صفحه:47 -59
|
چکیده
|
مقدمه و هدف: اعضای هیئت علمی سرمایه های اساسی یک دانشگاه بوده و ارتقاء توانمندی آموزشی آنان منتج به توانمندی سیستم آموزشی و تربیت نیروی انسانی با مهارت و تبحر می باشد. لذا نیاز سنجی آموزشی در جهت توا نمندسازی بیشتر انان جزئی جدائی ناپذیر از برنامه ریزی آموزشی محسوب می شود.روش ها: پژوهش حاضر مطالعه ای توصیفی به روش مقطعی است که در آن 65 درصد از اساتید دانشگاه به روش سرشماری وارد مطالعه شدند و از پرسشنامه ای پژوهشگر ساخته با روایی و پایایی تایید شده به عنوان ابزار جمع آوری اطلاعات استفاده کردند و نتایج حاصل از طریق نرم افزار spssتجزیه و تحلیل گردید. یافته ها: در این مطالعه بیشترین الویت از نظر اساتید به ترتیب شامل: حیطه ی روش های نوین و فنون تدریس (68%)، حیطه ی راهنمایی و مشاوره ی آموزشی(62%)، حیطه ی روش های ارتقائ حرفه ای(61%)، حیطه ی ضوابط ومقررات دانشگاهی(58.3)، حیطه ی کاربرد رایانه در آموزش(55%)، حیطه ی عملکرد مبتنی بر شواهد(47%)، حیطه ی روش های ارزیابی دانشجو (43%)بود. همچنین در این مطالعه بین مرتبه ی علمی اساتید و تمایل آنان به برگزاری گارگاه ها به صورت مجازی یا حضوری تفاوت معنی داری مشاهده نشد 0.043=p و بین گروه های پایه و بالینی و تمایل آنان به برگزاری کارگاه ها به شکل های حضوری و مجازی نیز تفاوت معنی داری وجود نداشت 0.053=p و می توان گفت تمایل به برگزاری کارگاه ها به شکل حضوری در همه ی مرتبه های علمی از دو گروه پایه و بالینی بیشتر از شکل مجازی بود.نتیجه گیری: برگزاری دوره های آموزشی توانمندسازی اساتید بصورت کاربردی ضروری به نظر می رسد و در برگزاری کارگاه ها باید اولویت های آموزشی در نظر گرفته شود.
|
کلیدواژه
|
آموزش، توانمندسازی، نیازسنجی، هیئت علمی
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد, مرکز مطاالعات و توسعه, ایران, دانشگاه علوم پزشکی اصفهان, دانشکده پرستاری و مامایی, گروه پرستاری کودکان و نوزادان, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد, دانشکده پزشکی, گروه پزشکی اجتماعی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد, دانشکده پزشکی, گروه پزشکی اجتماعی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, گروه انفورماتیک پزشکی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد, دانشکده پیراپزشکی, گروه زیست شناسی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد, دانشکده پیراپزشکی, گروه زیست شناسی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Needs assessment of faculty members' educational needs in order to empower them at Shahrekord University of Medical Sciences
|
|
|
Authors
|
karimi fariba ,hosseini maryam ,malekpour afsaneh ,moezzi masoumeh ,hosseini asiyeh ,raisi nima ,raisi kimiya
|
Abstract
|
Introduction: Faculty members are considered as basic resources of every university. Therefore, educational needs assessment in order to empower most faculty members is an inseparable part of educational planning. Methods: The study was conducted using a descriptive cross sectional method. The population consisted of university professors. About 65% professors participated. The reliability and validity of data collection tool, a selfmade researcher questionnaire, was approved according to different studies. The participants were selected through census method and the results were analyzed using SPSS software.Results: The highest priority of the professors in this study included the realms of modern methods and techniques of teaching (68%), training tips and consultation (62%), methods of professional promotion (61%), academic regulations and rules (58/3%), applying computers in education (55%), evidencebased practice (47%), and student assessment methods (43%). Among different academic ranks (p=. / 043) or instructors of basic sciences and clinical sciences (p =. / 053), there was no statistically significant difference between the instructors' preference to attend the workshops virtually or in person and they mostly preferred to attend the workshops in person. Conclusion: Holding educational workshops, considering educational priorities, to empower professors functionally, seems necessary
|
Keywords
|
Education ,Empowerment ,Faculty ,Needs Assessments.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|