|
|
ارزیابی خطاهای انسانی مربوط به بردمن در یکی از اتاق های کنترل صنایع پتروشیمی توسط روش cream گسترده
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کریمی صفورا ,میرزایی علی آبادی مصطفی ,محمد فام ایرج
|
منبع
|
بهداشت در عرصه - 1397 - دوره : 6 - شماره : 1 - صفحه:28 -35
|
چکیده
|
زمینه و اهداف: از جمله ویژگیهای مهم صنایع امروزی، کنترل دقیق اغلب اجزای کلیدی صنعت از طریق اتاقهای کنترل مرکزی است. به همین دلیل بروز خطا توسط پرسنل اتاقهای کنترل، میتواند فاجعه بار باشد. مطالعه حاضر با هدف شناسایی و ارزیابی خطاهای انسانی در اتاق کنترل یکی از صنایع پتروشیمی به انجام رسید.مواد و روشها: مطالعه حاضر، یک پژوهش مورد پژوهی توصیفی تحلیلی میباشد که در اتاق کنترل یکی از صنایع پتروشیمی اجرا گردید. در این پژوهش ابتدا وظایف شغلی موجود در اتاق کنترل اصلی با استفاده از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی تحلیل شد. سپس با استفاده از روش cream گسترده ضمن شناسایی خطاهای انسانی، کنترلهای محتمل کاربر و خطاهای احتمالی شناختی برای وظایف شغلی تعیین و ارزیابی شد. در طی انجام این مطالعه کلیه موازین اخلاقی رعایت و مجوزهای مربوطه دریافت گردید.یافتهها: نتایج مطالعه نشان داد که نوع سبک کنترلی برای وظایف بردمن در 88 درصد موارد از نوع استراتژیک و در 12 درصد مابقی از نوع لحظهای بود. براساس نتایج روش cream گسترده، از تعداد کل خطاهای شناسایی شده، خطای اجرا (55 درصد)، خطای تفسیر (20 درصد)، خطای برنامهریزی (14/9درصد) و خطای مشاهده (10/1درصد) بدست آمد.نتیجهگیری: با توجه به تعیین نقش مهمترین عوامل شکل دهنده عمکلرد در اجرای وظایف بردمن، بازنگری و باز طراحی برنامه نوبت کاری و بهینه سازی سامانه ارتباطی از مهمترین پیشنهادات حاصل از مطالعه حاضر بود.
|
کلیدواژه
|
خطای انسانی، اتاق کنترل، تکنیک cream، صنایع پتروشیمی
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات بهداشت و ایمنی شغلی, قطب علمی بهداشت حرفه ای, ایران, دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت،قطب علمی بهداشت حرفه ای، مرکز تحقیقات بهداشت و ایمنی شغلی, گروه مهندسی بهداشت حرفه ای, ایران, دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت،قطب علمی بهداشت حرفه ای، مرکز تحقیقات بهداشت و ایمنی شغلی, گروه مهندسی بهداشت حرفه ای, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mohammadfam@umsha.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|