ارائه الگوی تاب آوری کسب و کارهای گردشگری در نواحی روستایی اورامانات کردستان

گردشگری به عنوان یک صنعت در تعامل دیرپا و پایدار با مجموعه عوامل اجتماعی - فرهنگی نقش مهم و انکارناپذیری در تحول و توسعه روستایی ایفا می نماید و یکی از مهمترین راهکارهای اقتصادی در توسعه منطقه ای تحت عنوان بستری برای توسعه کسب و کارهای کوچک به شمار می آید اما با وجود نقش مهم این صنعت در توسعه مناطق همواره موانع و مشکلاتی وجود داشته که مانع از توسعه پایدار آن میشود در این راستا شناخت و تبیین عوامل موثر بر تاب آوری کسب و کارهای گردشگری جهت مدیریت و برنامه ریزی بهینه و مناسب برای تقویت ظرفیت انطباق فعالیتها در برابر تغییرات ناگهانی ضروری است. بدین جهت پژوهش حاضر در سال 1402 با هدف تدوین الگوی تاب آوری کسب و کار گردشگری در منطقه اورامانات کردستان انجام شده و سعی داشته است ضمن شناسایی عوامل تاثیرگذار بر تاب آوری، الگوی مطلوب تاب آوری را نیز طراحی .کند در این راستا تحقیق حاضر با روش شناسی کیفی (گراندد تئوری) در محیط مکس کیودا، اطلاعات لازم برای کدگذاری را از پرسشنامه های نیمه باز طراحی شده برای جامعه خبره 20) نفر استخراج کرده است. یافته های تحقیق نشان داده است که 185 کد باز شناسایی شده اند که بعد از حذف کدهای تکراری 60 کد مفهومی حاصل شده که خود در 20 کد محوری 12 کد انتخاب طبقه بندی شدهاند و در نهایت به 6 کد دارای نقش کلیدی دسته بندی شده.اند نتایج تحقیق نشان داده است که بیشترین تاکید جامعه نمونه تحقیق با 20 تاکید بر آینده نگاری از زیر که دارای نقش راهبردی بوده است و بعد از آن موقعیت طلبی با 14 تاکید از زیر گروه پیامدها و ،بازاریابی ظرفیت سنجی از زیر گروه کد محوری قرار دارد در نهایت الگوی تاب آوری کسب و کار گردشگری اورمانات از 6 مولفه شامل عوامل ،علی محوری ،زمینهای مداخله ،گر راهبردی و پیامد تدوین شد جهت تحقق هرچه بیشتر الگوی تدوین شده، توجه پیشنهادهای همچون شناسایی ذی نفعان کسب و کار گردشگری در منطقه اورامانات و ترسیم چشم اندازهای کسب و کارهای گردشگری منطقه بر پایه سناریوهای محتمل جهت اتخاذ تصمیم صحیح در راستای تاب آوری و همچنین در نظر گرفتن ظرفیتهای منطقه در راستای توسعه کسب و کار گردشگری و بهره گیری از شیوه های اطلاع رسانی جهت شناساندن گردشگری منطقه در سطح کشور، ضروری است

presenting a resilience model for tourism businesses in rural areas of oramanat, kurdistan

tourism, as an industry in long term and stable interaction with a set of socio cultural factors, plays an important and undeniable role in rural transformation and development. it is considered one of the most important economic solutions in regional development, serving as a platform for the development of small businesses. despite the important role of this industry in the development of regions, obstacles and problems have always hindered its sustainable development. in this regard, it is necessary to understand and explain the factors affecting the resilience of tourism businesses for optimal and appropriate management and planning, strengthening their capacity to adapt activities against sudden changes. therefore, aiming to develop a model of resilience for tourism businesses in the oramanat region of kurdistan, the current research has attempted to identify the factors influencing resilience and design a desirable model of resilience. using qualitative methodology (grounded theory), the current research conducted in the mexquioda environment extracted necessary information for coding from semi open questionnaires designed for the expert community (20 people). the findings of the research identified 185 open codes. after removing duplicate codes, 60 conceptual codes were obtained, which were classified into 20 core codes, 12 selection codes, and finally categorized into 6 codes with key roles. the results of the research indicated that the research sample community placed the most emphasis on foresight, which played a strategic role. following that, positioning from the consequences subgroup, marketing, and capacity measurement from the central code subgroup. finally, the resilience model of ormanat tourism business includes causal, central, field, intervening, strategic, and resultant components.