|
|
مدل راهبردی توسعه صنعت ابریشم با تاکید بر نقش آن در توسعه روستایی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
محتشمی تکتم
|
منبع
|
فصلنامه راهبردهاي توسعه روستايي - 1400 - دوره : 8 - شماره : 4 - صفحه:461 -471
|
چکیده
|
صنعت ابریشم با توجه به پتانسیل ها و امکانات موجود خود می تواند از طرق مختلف در محور توسعه قرار گیرد و نقشی راهبردی در توسعه روستایی ارائه نماید. در مطالعه حاضر، سعی شده راهبردهایی برای توسعه صنعت ابریشم در کشور ارائه شود تا از این طریق بتوان امکان توسعه بهویژه در بخش روستایی را فراهم آورد. برای این منظور نخست با استفاده از ادبیات موضوعی و مصاحبه با خبرگان این حوزه، 12 نقطه بیرونی و 11 نقطه درونی مشخص و اولویتبندی شد. در ادامه بر پایه یک مدل راهبردی (tows) استراتژیهای توسعه این صنعت تعیین گردید. جامعه آماری این تحقیق متخصیص و خبرگان آشنا به عملیات و محیط داخلی و خارجی این صنعت در سال 1397 بوده و تمامی اطلاعات جمعآوریشده از طریق اجماع قضاوتهای 36 نفر از این متخصصان حاصلشده است. نتایج بهدستآمده نشان داد، استراتژی بازسازی و تقویت ادغام نوغانداری در زنجیره ارزش ابریشم بهعنوان بهترین راهبرد انتخاب می باشد. براین اساس، انجام اصلاحاتی ساختاری برای بهبود زنجیره ارزش این صنعت براساس بهبود کارایی، بهبود ارزش فرآورده های ابریشمی، ایجاد ارزش با توسعه محصولات جدید و مشارکت در توسعه پیشنهاد شده است.
|
کلیدواژه
|
مدل tows، برنامهریزی راهبردی، زنجیره ارزش ابریشم
|
آدرس
|
دانشگاه تربت حیدریه, گروه اقتصاد کشاورزی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
t.mohtashami@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A strategic model (TOWS) for the development of the silk industry with emphasis on its role in rural development
|
|
|
Authors
|
Mohtashami Toktam
|
Abstract
|
Due to its potentials and facilities, the silk industry can be developed in various ways and play a strategic role in rural development. This study aims to provide strategies for the development of the silk industry in the country in order to enable development, especially in the rural sector. To this end, first, using literature and interviewing experts in this field, 12 external points and 11 internal points were identified and prioritized. Then, based on a strategic model (TOWS), the development strategies of this industry were determined. The statistical population of this research is 36 specialists and experts familiar with the internal and external operations and environment of this industry and all the collected information has been obtained through the consensus of expert judgments. The results showed that the strategy of reconstruction and strengthening the integration of weaving in the silk value chain is selected as the best strategy. Based on these findings, suggestions are made that can provide a roadmap for policy makers to develop the silk industry and strengthen its competitiveness.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|