|
|
شناسایی استراتژی رسانهای مطلوب صدا و سیما برای انتخابات ریاست جمهوری در ایران (از دیدگاه متخصصان و کارشناسان رسانۀ ملی)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دادخواه علی ,سلطانی فر محمد ,جعفری علی
|
منبع
|
رسانه هاي ديداري و شنيداري - 1402 - دوره : 17 - شماره : 1 - صفحه:57 -84
|
چکیده
|
این پژوهش با هدف شناسایی استراتژی سازمان صدا و سیما برای انتخابات ریاست جمهوری به روش آمیخته انجام گرفته است. جامعۀ آماری در بخش کیفی، مدیران صدا و سیمای مراکز استانها و اساتید حوزۀ رسانه و در بخش کمی، اساتید دانشگاه بوده اند. در مرحلۀ کیفی، 18 نفر به روش نمونهگیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری و در مرحلۀ کمی، 60 نفر به صورت تصادفی انتخاب شده اند. در مرحلۀ کیفی از مصاحبۀ نیمهساختاریافته و در مرحلۀ کمی از پرسشنامۀ محققساخته استفاده شده است. در بخش کیفی تحلیل محتوای کیفی و در مرحلۀ کمی تحلیل ماتریس سوات و ماتریس برنامهریزی استراتژایک کمی (qspm) بکار رفته است. نتایج تحلیل سوات نشان داد که صدا و سیما از چشمانداز خوبی برای دستیابی به تولید رسانهای برای انتخابات برخوردار است. اهداف راهبردی در این چشمانداز عبارتاند از: تعهد، مردمسالاری و اعتمادآفرینی، خلاقیت و نوآوری، فرایندگرایی و بهبود مستمر فرایندها با تدوین و تولید محتوای با کیفیت و مدیریت رسانهای شفاف در جهت ماموریتهای رضایتمداری، عدالتمحوری، روشنگری و تبیینگری. همچنین در این پژوهش، 10 عامل داخلی و 6 عامل خارجی به عنوان استراتژیهای مطلوب برای انتخابات ریاست جمهوری شناسایی شد. براساس ماتریس برنامهریزی استراتژایک کمی، جایگاه استراتژیک صدا و سیما درراستای پوشش حداکثر انتخابات ریاست جمهوری در منطقۀ so قرار دارد که بر این مبنا، استراتژیهای منطقۀ تهاجمی برای صدا و سیما مطلوب است. در نتیجه، میتوان با لحاظ کردن این استراتژیها، در پوشش بهتر انتخابات ریاست جمهوری در آینده گامی اساسی برداشت که در قالب پیشنهادات تحقیق ارائه شده است.
|
کلیدواژه
|
استراتژی رسانهای، سازمان صدا و سیما، انتخابات ریاست جمهوری ایران، تحلیل سوات (swot)
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم ارتباطات, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم ارتباطات, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل, دانشکده علوم انسانی, گروه علوم ارتباطات, ایران
|
پست الکترونیکی
|
jafari.communication@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
identifying the favorable media strategy of irib for the presidential elections in iran (in national media experts’ view)
|
|
|
Authors
|
dadkhah ali ,soltanifar mohamad ,jafari ali
|
Abstract
|
the current research has been conducted to identify the strategy of the irib for the presidential election, in a mixed-method approach. the statistical population included the irib’s heads of provincial stations and the professors of media in the qualitative part, and the university professors in the quantitative part. in the qualitative stage, 18 people were selected by purposeful sampling and based on the theoretical adequacy principle, and in the quantitative stage, 60 people have been randomly selected. a semi-structured interview was used in the qualitative phase and a researcher-made questionnaire was used in the quantitative phase. in the qualitative part, qualitative content analysis was used, and in the quantitative stage, swat matrix analysis and quantitative strategic planning matrix (qspm) have been used. the results of the swat analysis showed that irib enjoys a good prospect for achieving media production for the elections. the strategic goals in this perspective are commitment, democracy and trust-building, creativity and innovation, process-orientation and continuous improvement of processes by compiling and producing quality content and transparent media management in the direction of satisfaction-oriented, justice-oriented, enlightenment and explanation missions. also, in this research, 10 internal factors and six external factors were identified as desirable strategies for the presidential elections. based on the quantitative strategic planning matrix, the strategic position of the irib for the maximum coverage of presidential elections is located in the so region on the basis of which, strategies in the aggressive region are desirable for the irib. as a result, a fundamental step can be paved to better cover the presidential elections in the future by considering these strategies, which have been presented in the form of research propositions.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|