|
|
طراحی مدل اقتصاد رسانهای صنایع خلاّق در شبکههای اجتماعی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شریفی مهدی ,دانایی ابوالفضل ,هوشیار سعید
|
منبع
|
رسانه هاي ديداري و شنيداري - 1399 - دوره : 14 - شماره : 4 - صفحه:61 -86
|
چکیده
|
صنایع خلاق با داشتن مدل اقتصاد رسانه ای در فضای شبکه اجتماعی، دارای کارکردهای اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی بوده و پتانسیل های تولید ثروت را در ابعاد مختلف دارند. هدف این پژوهش، طراحی مدل اقتصاد رسانه ای صنایع خلاق در شبکه های اجتماعی با استفاده از رویکرد فراترکیب است. روش پژوهش بهصورت کیفی و با رویکرد فراترکیب انجام گرفته است. در این راستا، 221 پژوهش مرتبط با موضوع بهعنوان نمونة اولیه ارزیابی شدند که در پایگاههای علمی معتبر از سال 2010 تا 2020 قابلدسترسی بودند. پس از غربالگری مطالعات مرتبط، 18 مطالعه به روش نمونه گیری هدفمند بررسی و انتخاب شدند تا نتایج و یافته ها با استفاده از نرمافزار کیفی اطلس تی آی با هم ترکیب و تحلیل شوند. نتایج بررسی باهدف سنتزپژوهی، با استفاده از روش کیفی گرانددتئوری (نظریه داده بنیاد) نشان داد 167 کُد اولیه، 30 مفهوم محوری و 9 مقولة اصلی شامل مقولة محوری «اقتصاد رسانه ای صنایع خلاق» بود که «اقتصاد محوری»، «دانش محوری»و «هویت محوری» به عنوان عوامل علّی تاثیرگذار بر مقولة محوری،«اطلاع رسانی و آموزش محوری» بهعنوان عوامل زمینه ای (بسترها)، «خلاقیت و نوآوری» و «سیاستگذاری در شبکه های اجتماعی» بهعنوان راهبردها و «ایده محوری» بهعنوان عامل مداخله گر منجر به پیامدهای «حکمرانی فرهنگی» و «اکوسیستم رسانه ای» شناسایی شدند. پیشنهادها و توصیههای سیاستی پژوهش به برنامه ریزی نظام مند در شیوة کسب درآمد با رویکرد اقتصادمحوری، تدوین برنامههای دانش محور با هدف دانش اندوزی، تسهیم آن، هویت محوری با دادن هویت به کاربران در حوزة صنایع خلاق، دادن اطلاعات و آموزش های لازم به کاربران و عناصر سازمانی، با راهبرد نوآوری و خلاقیت و سیاستگذاری در عرصة شبکه های اجتماعی مرتبط است.
|
کلیدواژه
|
صنایع خلاّق، اقتصاد رسانه، شبکههای اجتماعی، رویکرد فراترکیب
|
آدرس
|
دانشگاه تهران، پردیس البرز, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت رسانه, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان, گروه مدیریت رسانه, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان, گروه مدیریت رسانه, ایران
|
پست الکترونیکی
|
s_h3000@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Designing a media economics model in social media for creative industries
|
|
|
Authors
|
Sharifee Sayyed Mahdi ,Danaei Abolfazl ,Houshyar Saeed
|
Abstract
|
Using a media economics model in social media, creative industries have economic,social and cultural functions and have the potential to build wealth in various dimensions.The purpose of the present study was to design a media economics model in social media for creative industries using metasynthesis approach.The research was qualitative and was carried out using metasynthesis approach.On this basis, 221 studies related to the topic which were accessible in valid journals between 2010 and 2020 were evaluated as preliminary samples.The related studies were screened.Then,18 studies were surveyed and selected by targeted sampling and the results and findings were synthesized and analyzed using “Atlas.ti” qualitative software.The results of the study with the aim of research synthesis, using the qualitative method of grounded theory indicated that there were167 preliminary codes, 30 axial concepts, and 9 main categories which included “media economics of creative industries” as the axial category, and “economic orientation”,“knowledge orientation” and “identity orientation” were recognized as causal conditions affecting the axial category;“information giving and instruction orientation” as contextual factors,“creativity and innovation” and “policy making in social media”as strategies, and “idea orientation” as the intervening factor leading to “cultural hegemony” and “media ecosystem”.Policy recommendations and suggestions of the research are related to systematic planning in the income earning methods with an economicoriented approach, making knowledgebased plans with the aim of knowledge acquisition, their allotment,identity orientation by giving identities to workers in creative industries,providing workers and organizational elements with necessary information and instruction with strategies of innovation, creativity,and policy making in social media.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|