>
Fa   |   Ar   |   En
   کنترل همه گیری کووید- 19 در ایران به روش مردم محور و مشارکت جامعه مبتنی بر برنامه هر خانه یک پایگاه سلامت، گام چهارم بسیج ملی مقابله با کووید-19  
   
نویسنده خسروی اردشیر ,خسروی اردشیر ,خسروی اردشیر ,خسروی اردشیر ,خسروی اردشیر ,خسروی اردشیر ,رشیدیان الهام ,رشیدیان الهام ,رشیدیان الهام ,رشیدیان الهام ,رشیدیان الهام ,رشیدیان الهام ,رئیسی علیرضا ,رئیسی علیرضا ,رئیسی علیرضا ,رئیسی علیرضا ,رئیسی علیرضا ,رئیسی علیرضا ,واثق حسین ,واثق حسین ,واثق حسین ,واثق حسین ,واثق حسین ,واثق حسین ,عاطفی عزیزاله ,عاطفی عزیزاله ,عاطفی عزیزاله ,عاطفی عزیزاله ,عاطفی عزیزاله ,عاطفی عزیزاله ,ربانی بتول ,ربانی بتول ,ربانی بتول ,ربانی بتول ,ربانی بتول ,ربانی بتول ,عظیمی مهین سادات ,عظیمی مهین سادات ,عظیمی مهین سادات ,عظیمی مهین سادات ,عظیمی مهین سادات ,عظیمی مهین سادات ,قلعه ای سعید ,قلعه ای سعید ,قلعه ای سعید ,قلعه ای سعید ,قلعه ای سعید ,قلعه ای سعید ,آسایی اردکانی محمد ,آسایی اردکانی محمد ,آسایی اردکانی محمد ,آسایی اردکانی محمد ,آسایی اردکانی محمد ,آسایی اردکانی محمد ,عطائی امین ,عطائی امین ,عطائی امین ,عطائی امین ,عطائی امین ,عطائی امین ,صادق تبریزی جعفر ,صادق تبریزی جعفر ,صادق تبریزی جعفر ,صادق تبریزی جعفر ,صادق تبریزی جعفر ,صادق تبریزی جعفر
منبع تصوير سلامت - 1401 - دوره : 13 - - کد همایش: - صفحه:88 -100
چکیده    زمینه. در دسامبر 2019 یک بیماری ویروسی جدید از خانواده کرونا ویروس ها با نام کووید-19 در چین گزارش شد که به سرعت در اغلب کشورها شیوع پیدا کرده و موجب مشکلات بهداشتی، اجتماعی و اقتصادی در سرتاسر جهان شد. در ایران نیز اولین موارد بیماری در بهمن 1398 گزارش شد. در این مقاله نتایج عملکرد گام چهارم بسیج ملی مقابله با همه گیری کووید-19 ارائه می گردد. روش کار. گام چهارم بسیج ملی مقابله با کووید-19 با هدف کلی مدیریت و کنترل اپیدمی کووید-19 و با مشارکت مردمی و همکاری بین بخشی در قالب تیم های چهارگانه رهگیری، مراقبت در منزل، نظارتی و حمایتی اجرا گردید. یک مطالعه مقطعی_توصیفی با استفاده از داده های ثبت شده در پورتال مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی برای تحلیل نتایج گام چهارم انجام شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار 2016 excel و برای ترسیم نقشه های حرارتی از نرم افزار arcmap نسخه 10/8 استفاده شد. یافته ها. هر تیم رهگیری بطور متوسط 3/2 عضو داشته و متوسط اعضای تیم های حمایتی، مراقبت در منزل و نظارتی به ترتیب برابر با 3/2، 2/9 و 3/8 نفر به ازای هر تیم بود. همچنین تیم رهگیری به طور میانگین 136 نفر را به ازای هر تیم شناسایی و غربالگری کرده بودند. این مقدار برای تیم های نظارتی 519 بازدید به ازای هر تیم، برای تیم های مراقبت در منزل 75 مراقبت و برای تیم های حمایتی 52 خانوار به ازای هر تیم بود. در طول اجرای طرح، 3065/3 تست pcr و 3596/7 تست سریع به ازای هر 100000 نفر جمعیت انجام شده است که 5/15 درصد آنها مثبت بود. متوسط رهگیری افراد در معرض تماس نزدیک 4/9 نفر به ازای هر بیمار با تست مثبت بود. نتیجه گیری. پاندمی کووید-19 تمام سیاست گذاری های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و بهداشتی را به چالش کشید و ضعف دولت ها را نمایان کرد. با توجه به آمار و شواهد، اقدامات انجام یافته در ایران در راستای مدیریت و کنترل کووید-19 ، مفید و موثر بوده، اما ادامه این روند بستگی به ادامه سیاست ها و رعایت پروتکل ها از سوی دولت و مردم دارد.
کلیدواژه کووید-19، رهگیری تماس، مراقبت در منزل، پاندمی، ایران
آدرس وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شیراز, دانشکده پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, مرکز مدیریت شبکه، معاونت بهداشت, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, مرکز تحقیقات مدیریت خدمات بهداشتی درمانی تبریز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, مرکز تحقیقات مدیریت خدمات بهداشتی درمانی تبریز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, مرکز تحقیقات مدیریت خدمات بهداشتی درمانی تبریز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, مرکز تحقیقات مدیریت خدمات بهداشتی درمانی تبریز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, مرکز تحقیقات مدیریت خدمات بهداشتی درمانی تبریز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تبریز, مرکز تحقیقات مدیریت خدمات بهداشتی درمانی تبریز, دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی, ایران
پست الکترونیکی js.tabrizi@gmail.com
 
   people-centeredness and community engagement based on “each home as a health post” initiative to control covid-19 in the islamic republic of iran: the fourth phase of national mobilization against covid-19  
   
Authors khosravi ardeshir ,khosravi ardeshir ,khosravi ardeshir ,khosravi ardeshir ,khosravi ardeshir ,khosravi ardeshir ,rashidian elham ,rashidian elham ,rashidian elham ,rashidian elham ,rashidian elham ,rashidian el
Abstract    background. in december 2019, a new disease was reported in china that spread rapidly worldwide. this disease is called covid 19, a viral infection of the coronavirus family. covid 19 has caused health, social and economic problems around the world. in iran, the first disease cases were reported in february 2020. this article aimed to describe the results of the fourth step of the national mobilization plan against covid 19 pandemic. methods.the information used in this cross sectional descriptive study is based on the data recorded in the computer program (portal) of the network management center of the ministry of health and medical education.the fourth step was devised to manage and control the covid 19 pandemic with public participation and coordination between departments. it was formed of four teams, including contact tracing, home care, supervisory, and support teams. excel 2016 software was used to analyze the present study's data, and arcmap software version 10.8 was applied to draw thermal maps. results. in this study, there were 3.2 members per contact tracing team. this number was equal to 3.2, 2.9, and 3.8 people per team for supportive, home care, and supervisory teams, respectively. also, on average, the contact tracing teams tracked 135.9 cases per team. this number was 518.6 visits per team for supervisory teams, 75.3 for home care teams, and 52.2 households for support teams. during the program's implementation, 3065.3 pcr tests and 3596.7 rapid tests were taken per 100,000 population, of which 15.5% were positive. the average contact tracing in people with close contact with the infected people was 4.87 per patient with a positive test. conclusion. the covid 19 pandemic challenged all political, economic, social, and health policies and exposed the weaknesses of the governments. according to statistics and information, the measures taken to manage and control covid 19 in iran have been valuable and effective. still, the continuation of this process depends on the persistence of policies and protocols by the government and people in the society.
Keywords contact tracing ,home care ,pandemy ,irant covid-19
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved