|
|
تاثیر معماری سازمانی بر بهره وری نیروی انسانی از دیدگاه کتابداران پزشکی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طهماسبی لیمونی صفیه
|
منبع
|
تصوير سلامت - 1399 - دوره : 11 - شماره : 3 - صفحه:281 -289
|
چکیده
|
زمینه و اهداف: معماری سازمانی از 22 سال پیش شروع شده است. هدف از این پژوهش، تعیین تاثیر معماری سازمانی بر بهره وری نیروی انسانی از دیدگاه کتابداران دانشگاه علوم پزشکی مازندران است. مواد و روش ها: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی؛ از نظر ارتباط متغیرها، همبستگی و از نظر گردآوری داده ، پیمایشی تحلیلی است. جامعه ی آماری پژوهش شامل کلیه ی کتابداران کتابخانه های دانشگاه علوم پزشکی مازندران به تعداد 45 نفر بود. از 2 پرسش نامه ی پیش ساخته ی قدردان و همکاران برای معماری سازمانی و علاءالملکی و همکاران برای بهره وری نیروی انسانی استفاده شد. روایی پرسش نامه ها از نوع روایی محتوا بوده و پایایی آن ها با آلفای کرونباخ (0.96 و 93.65) تایید گردید. داده ها با کمک نرم افزار spss با آزمون های کولموگروف اسمیرنف، همبستگی پیرسون مورد تحلیل قرار گرفت. یافته ها: میانگین معماری سازمانی 3.17 و بهره وری نیروی انسانی 2.94 بود. معماری سازمانی و لایه های آن (لایه ی کسب و کار، لایه ی اطلاعات، لایه ی برنامه های کاربردی و لایه ی فن آوری) بر بهره وری نیروی انسانی کتابخانه های مورد بررسی تاثیر مثبت و معناداری را نشان داد (0.05>sig). نتایج آزمون همبستگی پیرسون هم نشان داد که بین معماری سازمانی و لایه های آن و بهره وری نیروی انسانی کتابخانه های دانشگاه علوم پزشکی مازندران رابطه ی مثبت و معناداری (مقدار ضریب برابر با 0.547) وجود دارد. نتیجه گیری: نتایج مطالعه نشان داد با ارتقای سطح معماری سازمانی بهره وری نیروی انسانی کتابخانه ها بهبود می یابد؛ بنابراین، لازم است سازمان ها بر بنیان ماموریت های تعیین شده در سند راهبردی خود و با انگیزه ی اجرایی ساختن بهترین فرایندها، اقدام به طراحی و پیاده سازی معماری در سازمان جهت دست یابی به بهره وری مناسب نمایند.
|
کلیدواژه
|
معماری، بهره وری، کتابداران، دانشگاه ها،
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل, گروه علم اطلاعات و دانش شناسی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
sa.tahmasebi2@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Effect of Enterprise Architecture on Human Resources Productivity from the Perspective of Medical Librarians
|
|
|
Authors
|
Tahmasebi Limooni Safiyeh
|
Abstract
|
Background and Objectives: Enterprise architecture began 22 years ago. The purpose of this study is to determine the effect of Enterprise architecture on human resource productivity from the perspective of librarians of Mazandaran University of Medical Sciences. Material and Methods: This research in terms of purpose was Practical, in terms of relationship of variables was correlational, and in terms of data collection was surveyanalytical. The study population included all librarians (45) of Mazandaran University of Medical Sciences. Two prefabricated questionnaires, Ghadrdan et al and Alaa AlMaleki and colleagues were used for organizational architecture and the productivity of human resources. The validity of the questionnaires was content validity and their reliability was confirmed by Cronbach's alpha (0.96 and 93.65). Data were analyzed by SPSS software using KolmogorovSmirnov test and Pearson correlation. Results: The average of enterprise architecture was (3.17) and human productivity was (2.94). Enterprise architecture and its layers (business layer, information layer, application layer and technology layer) have had a significant positive impact on on human productivity of studied libraries (Sig>0.05). The results of the Pearson correlation test also showed that; There is a positive and significant relationship between enterprise architecture and its layers and the productivity of human resources of libraries of Mazandaran University of Medical Sciences (the value of the coefficient is equal to 0.547). Conclusion: The results of the study showed that by improving the level of enterprise architecture, the productivity of human resources in libraries will be improved. Therefore, it is necessary for organizations to design and implement architecture in the organization in order to achieve appropriate productivity, based on the missions specified in their strategic document and with the motivation to implement the best processes.
|
Keywords
|
Architecture ,Efficiency ,Librarians ,Universities
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|