استراتژیه ای کوچک سازی در بیمارستان های وابسته به دانشگاه های علوم پزشکی شهرهای تبریز و اردبیل

زمینه: برای رویارویی با ناکارآمدی های سازمان های سلامت، بسیاری از کشورهای جهان استراتژی های متفاوتی از جمله کوچک سازی را در راستای استفاده بهینه از منابع و کاهش هزینه های بیمارستان به کار می گیرند. لذا این پژوهش با هدف بررسی انواع روش های مورد استفاده برای کوچک سازی در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی شهرهای تبریز و اردبیل طراحی و اجرا شده است. روش کار: مطالعه حاضر یک مطالعه توصیفی می باشد که در سال های 93 و 94 به منظور شناسایی روش های کوچک سازی بیمارستان در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی شهرهای تبریز و اردبیل انجام شد. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه و روش جمع آوری، پرسش از افراد مطلع بود. روایی محتوایی پرسشنامه توسط 5 نفر از اساتید دانشگاه علوم پزشکی در زمینه مدیریت و اقتصاد سلامت تایید گردید. داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار spss 20 و روش های آمار توصیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: از مجموع 13 روش کوچک سازی، در بیمارستان های شهر تبریز 11 روش و در بیمارستان های اردبیل 6 روش مورد استفاده قرار گرفته بود. واگذاری خدمات و همکاری بین بیمارستانی دو روشی بودند که بیشترین فراوانی را داشتند. کاهش هزینه بعنوان مهمترین هدف کوچک سازی و ارزیابی عملکرد مهمترین مکانیزم کنترلی پس از کوچک سازی مطرح شد. نتیجه گیری: نتایج مطالعه حاکی از آن است که روش های کوچک سازی به خصوص واگذاری و همکاری در بیمارستان های دانشگاهی دانشگاه های علوم پزشکی تبریز و اردبیل بیشترین کاربرد را دارد. به نظر می رسد استفاده از این روش ها با برنامه ریزی دقیقتر،  با ایجاد تنوع در روشهای مورد استفاده و با در نظر گرفتن شرایط هر بیمارستان می تواند در دستیابی به اهداف تعیین شده موثرتر واقع گردد.