بررسی رابطه رهبری خودشیفته و بدبینی رفتاری کارکنان با نقش میانجی سکوت سازمانی و شایعه‌پراکنی در محیط کار

هدف افزایش تکرار رفتارهای مخرب رهبران و تاثیرات مهم این رفتارها بر پیامدهای فردی و سازمانی در محیط‌های کاری، می‌تواند ناشی از سبک رهبری باشد. مطالعه حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری کارکنان با نقش میانجی سکوت سازمانی و شایعه‌پراکنی در محیط کار انجام شد.روش ها مطالعه حاضر، توصیفی‌‌پیمایشی از نوع کاربردی است که به‌صورت مقطعی انجام شد. جامعه پژوهش شامل کلیه کارکنان بیمارستان دکتر غرضی استان اصفهان در سال 1401 بودند که از این جامعه 108 نفر از افرادی که داوطلب شرکت در پژوهش بودند به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌های ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، رهبری خودشیفته، سکوت کارمندان، بدبینی رفتاری و شایعه در محل کار استفاده شد. داده‌ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری و با نرم‌افزارهای آماری spss نسخه 25 و pls اسمارت نسخه 4 تحلیل شدند.یافته ها نتایج نشان داد سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری با نقش میانجی سکوت کارمندان تاثیر دارد که مقدار معنی‌داری 4/445 و ضریب استاندارد 0/147 به دست آمد. همچنین نتایج نشان داد سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری با نقش میانجی شایعه‌پراکنی در محیط کار تاثیر دارد که مقدار معنی‌داری 3/950 و ضریب استاندارد 0/135 کسب شد.نتیجه گیری براساس یافته‌های مطالعه حاضر، شایعه‌پراکنی در محیط کار در سازمان‌ها، سبب کاهش انگیزه خدمت و درنتیجه کاهش بهره‌وری در این سازمان‌ها می‌شود. این فرهنگ به داخل سازمان‌ها نیز منتقل شده و کاهش رضایت شغلی، تعهد سازمانی، عملکرد و بدبینی سازمانی را در پی دارد.

the effect of narcissistic leadership on employee cynicism with the mediating role of employee silence and workplace gossip among the hospital staff

objective the increase in repetition of destructive behaviors of leaders and the important effects of these behaviors on individual and organizational outcomes in the workplace can indicate the dark side of leadership. the present study aims to determine the effect of narcissistic leadership style on employee cynicism with the mediating role of employee silence and workplace gossip among the hospital staff.methods this is a descriptive cross-sectional study. the study population consists of all headquarters staff of dr. gharazi hospital in isfahan, iran, in 2022. of these, 108 were selected. to collect data, we used a demographic form, the narcissism scale by hochwarter and thompson (2012), the employee silence scale by tangirala and ramanujam (2008), the organizational cynicism scale by dean et al. (2009), and the workplace gossip scale by kuo et al. (2015). the data were analyzed by using structural equation modeling method in spss software version 25 and smartpls software, version 4.results the results showed that the narcissistic leadership style had an effect on employee cynicism with the mediating role of employee silence, which a t value of 4.445 and a standardized path coefficient of 0.147 (p<0.001). also, the narcissistic leadership style had an effect on employee cynicism with the mediating role of workplace gossip, with a t value of 3.950 and a standardized path coefficient of 0.135 (p<0.001).conclusion based on the findings of the present study, gossiping in the workplace in organizations reduces the motivation to serve and as a result reduces productivity in these organizations. this culture has also been transferred inside the organizations and it leads to a decrease in job satisfaction, organizational commitment, performance and organizational pessimism.