|
|
|
|
بازنمایی بسترهای تسهیل‌کننده تصمیم‌گیری فرماندهان در عملیات والفجر8 (تحقیقی کیفی پیرامون سیاست تصمیم‌گیری فرماندهان لشکر 41 ثارالله)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
محمودمولایی محمدرضا ,سلاجقه سنجر ,منظری توکلی علیرضا
|
|
منبع
|
سياست پژوهي ايراني - 1399 - دوره : 7 - شماره : 25 - صفحه:115 -136
|
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر شناسایی و فهم بسترهای تسهیل‌کننده تصمیم‌گیری فرماندهان لشکر 41 ثارالله در عملیات والفجر 8 بود. در این راستا، با ده نفر از فرماندهان این لشکر مصاحبه انجام شد و تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از روش‌شناسی کیفی نظریه‌ی زمینه‌ای انجام گرفته است. شش مقوله‌ی اصلی و یک مقوله هسته از خلال کدگذاری داده‌ها استخراج شدند. تفکّر نظامی و استراتژیک فرماندهان، طرح مانور و عملیات، عملیات شناسایی، مدار اطلاعات رزم، صورت‌بندی دیالکتیک مشورت، برآیند تصمیم‌گیری و سنتز تصمیم‌گیری بومی به مثابه رخداد پیروزی از مقوله‌های استخراجی به شمار می‌آیند. نتایج نشان داد، تصمیم‌گیری فرماندهان تحت تاثیر بسترهای تسهیل‌کننده‌ای چون تجارب خیبر و بدر، تفکّر برد، اطلاعات دقیق، تجزیه و تحلیل ایده‌ها، استفاده از تجربه‌ی نظامی فرماندهان در جهت دستیابی به یک پیروزی قاطعانه بود.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت جنگ، فرماندهان نظامی، عملیات والفجر 8، نظریه‌ی زمینه‌ای، لشکر 41 ثارالله، عملیات جنگی
|
|
آدرس
|
دانشگاه امام حسین(ع), ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
a.manzari@iuk.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A Reflection of the Facilitative Backgrounds behind the Decisionmaking of the Commanders in Operation ValFajr 8 (A Qualitative Research about the Decisionmaking of the Commanders in Lashkare Sarallah)
|
|
|
|
|
Authors
|
Mahmood Molaei Mohammadreza ,Salajeghe Sanjar ,Manzari tavakoli Alireza
|
|
Abstract
|
The objective of the present study is to identify the facilitative backgrounds behind the decisionmaking of the commanders of Lashkare (army) 41 Sarallah in operation Valfajr 8. To this aim, 10 commanders in the abovementioned army were interviewed and then data analysis was conducted by the qualitative methodology of grounded theory. After data coding, 6 main categories and 1 core category were extracted that include military and strategic thought of the commanders, military exercise and operation, identification operation, the circle of combat information, dialectic consultation, the average of decisionmaking, and indigenous decisionmaking as the event of victory. The results showed that the commanders’ decisionmaking was under the influence of some facilitative backgrounds such as former experience from operations Kheybar and Badr, accurate information, analysis of the ideas, and using the military experience of commanders to achieve decisive victory.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|