طراحی الگوی توصیفی تصمیم گیری در چالش‌های اخلاقی در مدیریت با تاکید بر اخلاق کاربردی

امروزه فلاسفه اخلاق بیشتر به مسائل و اموری می‎پردازند که کانون بحران‎ها و معضلات عملی اخلاق باشند. اخلاق کاربردی حوزه‌ای از اخلاق است که قرابت بسیاری با مدیریت و چالش‎های اداره سازمان‌ها دارد. در این مقاله، با استفاده از روش دلالت پژوهی و روش تحلیل مضمون، الگوی توصیفی تصمیم‌گیری در چالش‎های اخلاقی در حوزه مدیریت تبیین می‎گردد.  براین‌اساس، چهار نوع چالش اخلاقی شناسایی شده که از ترکیب دو عامل دشواری (در مقابل آسانی) و پیچیدگی (در مقابل سادگی) به‌دست می‎آیند. یافته‎های تحقیق نشان می‌دهد مشکل بودن تصمیم‌گیری‌ در چالش‎های اخلاقی بیش از آنکه به دشواری یا آسان بودن تصمیم‌گیری بستگی داشته باشد، از پیچیدگی یا سادگی در شناخت تصمیم درست ناشی می‎شود. دشواری تصمیم‌گیری نیز ناشی از به خطرافتادن منافع فردی تصمیم‌گیرنده است، از این رو مدیران باید تلاش نمایند چالش‎های پیچیده و دشوار به چالش‎های ساده و آسان تبدیل شود.

designing a descriptive pattern of decision-making in ethical challenges of management with emphasis on applied ethics

currently, the philosophers of ethics are more concerned with issues and affairs that are the focus of crises and practical problems of ethics. applied ethics is a field of ethics that is closely related to the management and challenges of running organizations. in this research paper, the descriptive pattern of decision making in ethical challenges in the field of management is explained by using the implication research method and thematic analysis method. therefore, four types of ethical challenges have been identified which are obtained by combining the two factors of that difficulty (vs. ease) and complexity (vs. simplicity). research findings showed that the difficulty of making decisions in ethical challenges, rather than depending on the difficulty or ease of decision making, it comes from the complexity or simplicity of knowing the right decision. the difficulty of decision – making is also caused by the concern for jeopardizing the individual interests of the decision maker, so managers should try to turn complex and difficult challenges into simple and easy ones.