|
|
از مبانی نظری تا نظریههای مدیریت دانش: بسط مدل مفهومی تاثیرپذیری مدیریت دانش از تئوری دانش
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نعمتی شمس آباد حسنعلی
|
منبع
|
مطالعات دين، معنويت و مديريت - 1393 - دوره : 3 - شماره : 5 - صفحه:7 -33
|
چکیده
|
مسئله این تحقیق تبیین چگونگی تاثیرپذیری نظریههای مدیریت دانش از مبانی نظری مدیریت دانش و ترسیم خطسیر این تاثیرپذیری است. هدف اولیه از طرح مسئله، ارائه یک مدل مفهومی جامع از تاثیرهای مبانی نظری بر نظریهها و بیان روابطی است که خطسیر این تاثیرها را نشان دهد. هدف غایی، ایجاد زمینه برای طرح مسئلۀ بازسازی رشته مدیریت دانش موجود در علم مدرن و تمدن غرب، و بازخوانی آن براساس مبانی رقیب از جمله مبانی دینی و تمدن دینی، و فراهم آوردن زمینه تدوین نظریۀ جدید درباره مدیریت دانش براساس مبانی دینی است. این نظریه جدید در مقالههای آتی با عنوان «نظریه مدیریت دانش دینبنیان» ارائه خواهد شد. مرور ادبیات نشان میدهد پژوهشهای بسیار اندکی در این زمینهها انجام شده و به تحقیقات بیشتری نیاز است. برای حل مسئله و رسیدن به هدف، مدل مفهومی اولیه تاثیرپذیری مدیریت دانش از نظریه دانش (معرفتشناسی) بسط داده شد. برای این منظور، ادبیات مرتبط با مبانی نظری مدیریت دانشِ موجود درعلم مدرن مرور شد و در قالب یک مدل مفهومی اولیه ارائه گردید. مبانی به دو دسته مبانی معرفتی و غیرمعرفتی طبقهبندی و مبانی نظری به سه لایه اصلی مبانی نظری دور، میانی و نزدیک طبقهبندی شد. مبانی فلسفی بهعنوان مبانی نظری دور، مبانی پارادایمی علوم انسانی، برخی علوم و نظریههای این علوم بهعنوان مبانی نظری میانی و پارادایمهای درونی مدیریت دانش و حوزههای مرتبط، بهعنوان مبانی نظری نزدیک شناسایی شدند. در نهایت روابط بین مولفههای فوق با نظریههای مدیریت دانش کشف شد و در قالب یک مدل مفهومی چارچوببندی شده ارائه گردید. این مدل چگونگی تاثیرگذاری مبانی مدیریت دانش بر نظریههای آن را تبیین میکند و میتوان از آن برای بازسازی نظریههای موجود و تدوین نظریههای جدید استفاده کرد.
|
کلیدواژه
|
مدیریت دانش، نظریهپردازی، مبانی نظری، مدل مفهومی، مدیریت دانش دینبنیان
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت فنّ اوری اطلاعات, ایران
|
پست الکترونیکی
|
nemati@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
From Theoretical Foundation to KM Theories: Improvement of Conceptual Model of KM Influenced by the Theory of Knowledge
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
This research is aimed to explain how Knowledge Management (KM) theories are affected by theoretical foundation of KM and outlines the route of this influence. The initial goal of this study is to offer a profound conceptual model for the influences of theoretical foundations on the theories and expressing the relationships which devise the route of these effects. The final goal is to create a context for proposing a plan in order to reconstruct the field of KM existing in modern sciences and western civilization. This new theory will be proposed in the next paper entitled “a theory on religion based knowledge management”. However, a few of researches have been done on this topic and more studies are needed. To solve the problem, a primary conceptual model of knowledge management influenced by the theory of knowledge is developed. Moreover, we want to review this scientific field according to rival foundation like religious foundation and religious civilization and provide a context for creating new theories about KM based on religious foundation. Furthermore, the literature related to the theoretical foundation of KM in modern science is reviewed and an initial conceptual model is proposed. The foundation divides into two groups named cognitive and nonecognitive. Additionally, the theoretical foundation is divided into three main layers; near layer, the intermediate and far ones. They are recognized as follows; the philosophical bases as far theoretical foundations, paradigmatic bases of humanities, some other sciences and these sciences as middle theoretical layers and inner paradigms of KM and other related fields as near theoretical layer. Finally, the relations between former components and KM theories are extracted and suggested in a framework of a conceptual model. This model can explain how KM foundation influences on its theories. And it is very applicable for the reconstruction of existing theories and propounding new theories.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|