تاثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد ایمنی کارکنان سازمان توزیع نیروی برق استان گیلان

هدف: مسئله ایمنی در سال‌های اخیر به مسئله‌ای اساسی در کشورهای در حال توسعه تبدیل شده و توجه بسیاری از سازمان‌ ها را به خود معطوف نموده است. در این راستا، تحقیق حاضر به دنبال بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد ایمنی در سازمان توزیع برق منطقه ای استان گیلان می باشد.روش بررسی: تحقیق حاضر از نظر روش، توصیفی و از نظر هدف، کاربردی است. جامعه آماری تحقیق شامل: کارکنان سازمان توزیع برق استان گیلان به تعداد 1311 نفر می باشد که از میان آن‌ها 286 نفر به صورت تصادفی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند و داده های لازم با استفاده از پرسشنامه جمع ‌آوری گردید. پس از بررسی روایی (محتوی) و پایایی پرسشنامه، فرضیه ‌های تحقیق بر اساس روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم ‌افزار smart pls2 آزمون گردید.یافته ‌ها: نتایج نشان می‌ دهد که: (1) فرهنگ تعهد مدیریت به ایمنی بر ایجاد محیط ایمن، (2) ایجاد محیط ایمن بر مهندسی هم‌زمان، (3) ایجاد محیط ایمن بر طراحی برای ایمنی و (4) طراحی برای ایمنی بر عملکرد ایمنی، دارای تاثیر معناداری هستند، اما تاثیر مهندسی هم‌زمان بر عملکرد ایمنی مورد تائید قرار نگرفت. بعلاوه، نتایج نشان می ‌دهند که متغیرهای مدل، 73.9 درصد از تغییرات عملکرد ایمنی را تبیین می ‌کنند.نتیجه ‌گیری: نتایج تحقیق می ‌توانند به عنوان الگویی برای تبیین عملکرد ایمنی در برق منطقه‌ ای استان گیلان مورد استفاده قرار گیرند. بعلاوه، این امکان را فراهم می ‌سازند که با تقویت متغیرهای پیش بینی، سیاست‌های لازم برای بهبود عملکرد ایمنی ارائه گردد.

The Effect of Organizational Culture on Employees’ Safety Performance in Electricity Distribution Organization of Gilan Province

Purpose: In recent years, safety has become an important issue in developing countries and has attracted much attention from many organizations. In this regard, the present study aims to investigate the effect of organizational culture on safety performance in the regional electricity distribution organization in Gilan province.Methods: The present research is an applied descriptive study. The statistical population of the research included 1311 employees of regional electricity distribution organization of Gilan province, 286 of whom were chosen as the sample through random sampling method and the required data were collected using the questionnaire. After examining the validity (content) and reliability of the questionnaire, the research hypotheses were tested using structural equation modeling method and based on Smart PLS2 software.Result: The findings show that (1) management commitment culture to safety on creating a safe work environment, (2) creating a safe work environment on concurrent engineering, (3) creating a safe work environment to designforsafety and (4) designforsafety on safety performance, have a significant effect. However, the effect of concurrent engineering on safety performance was not confirmed. The results also indicate that the model variables explain 73.9% of safety performance variations.Conclusions: The results can be used as a suitable procedure to explain the safety performance of employees of regional electricity organization in Gilan province. In addition, they provide a situation for managers to develop policies to improve safety performance by promoting predictive variables.