تحلیل بهره وری نیروی کار در معادن ایران

استخراج مواد معدنی بدون استفاده از نیروی کار ممکن نیست. نیروی کار در ترکیب با ماشین‌آلات و انرژی می‌تواند تولید و استخراج را تداوم بخشد. در این مقاله، با مروری بر حقایق مدون در معادن در حال بهره‌برداری، ابتدا عوامل موثر بر بهره‌وری شناسایی و سپس با تصریح یک مدل اقتصادسنجی، تاثیر این عوامل بر بهره‌وری در بازه زمانی سال‌های 1396-1362 برآورد می‌شود. با توجه به نامانایی متغیرها، آزمون هم‌انباشتگی یوهانسونیوسلیوس وجود رابطه بلندمدت بین متغیرها را تایید می‌کند. براین اساس، سهم شاغلان ماهر، مالکیت خصوصی بر معادن، سرمایه سرانه، دستمزد و حقوق، بر بهره‌وری نیروی کار در معادن تاثیر مثبت دارند. با توجه به یافته‌ها، به‌منظور افزایش بهره‌وری نیروی کار در معادن، طراحی نظام پرداخت و پاداش متناسب با ‏ارزش افزوده شاغلان، استفاده از فناوری‌های کاراندوز(تجهیزات پیشرفته معدنی) در استخراج معادن عمیق و پرخطر، ‏خصوصی‌سازی معادن غیراستراتژیک کشور و افزایش سهم نیروی کار در سود و فروش مواد معدنی، توجه به روابط جانشینی/ مکملی نهاده‌های کار، انرژی و سرمایه در استخراج و فرآوری مواد معدنی توصیه می‌شود.‏

Analyzing Labor Productivity in Iranian Mines

Mining is impossible without employing labor. The production and extraction of minerals require a combination of labor, machinery and energy. In this paper, through a review of the stylized facts of the Iranian mines under operation, first the factors affecting labor productivity are identified, and then, by specifying an econometric model, their effects on productivity are estimated over the period 19832017. Given the nonstationary variables, the JohansenJuselius cointegration test confirms the existence of a longterm relationship among the variables. Accordingly, the share of skilled labor, private ownership of mines, capitallabour ratio, and wages and salaries positively influence labor productivity. According to the findings, designing a payment and reward system related to the added value of employees, using laborsaving technologies (advanced mining equipment) in the extraction of deep and highrisk mines, privatization of nonstrategic mines, increasing the share of the labour force in the profit and sale of minerals, paying attention to the substitution and complement inputs (labor, energy and capital) in mineral extraction and processing are recommended to increase labor productivity in mines.