بررسی تاثیر حمایت اجتماعی بر انگیزه کارکنان بخش سلامت و درمان شهر یزد با نقش میانجی استرس شغلی

زمینه و هدف: با توجه به تاثیر انگیزه کارکنان بر کمیت و کیفیت عملکرد آن‌ها، لازم است متغیرهای تقویت‌کننده و تضعیف‌کننده انگیزه موردتوجه مدیران قرار گیرد. حمایت اجتماعی به معنی احساس پذیرفته شدن از سوی جامعه و ارج نهادن به خدمات کارکنان از سوی مردم می‌باشد که تاثیر بسزایی در کاهش تنش های شغلی و ارتقاء انگیزه کارکنان دارد. استرس شغلی پدیده ای است که کارکنان در شرایط مواجهه با انتظارات فراتر از ظرفیت شناخته‌شده خود گرفتار آن می شوند که به‌صورت تاثیرات فیزیولوژیک، روان‌شناختی و رفتاری بروز می کند. هدف مطالعه حاضر بررسی تاثیر حمایت اجتماعی بر انگیزه کارکنان با نقش میانجی استرس شغلی در بخش سلامت و درمان یزد بود.روش پژوهش: مطالعه حاضر به‌صورت مقطعی در نیمه دوم سال 1400 انجام گردید. جامعه آن را کارکنان بخش سلامت و درمان شهر یزد تشکیل دادند. حجم نمونه 346 نفر با استفاده از فرمول کوکران محاسبه گردید و روش نمونه‌گیری به‌صورت تصادفی ساده انجام شد. داده‌های موردنیاز به‌وسیله‌ 3 پرسشنامه‌ استاندارد: هاینس و همکاران، پری و کارناواق و همکاران جمع‌آوری شد. روایی همگرا، واگرا، محتوایی و ضریب پایایی ترکیبی پرسشنامه با نظر اساتید رشته مدیریت و صاحب‌نظران بخش سلامت و درمان یزد تائید؛ و با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ، همسانی درونی آن مورد تائید قرار گرفت. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده ها از آمار توصیفی و مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم‌افزارهای spss 20 و amos 18 استفاده شد.یافته ها: 3 فرضیه پژوهش از طریق آزمون مسیر و مدل معادلات ساختاری تائید شدند. یافته‌ها نشان داد، حمایت اجتماعی با مقدار بحرانی (3/163) و ضریب مسیر (0/85) بر انگیزه کارکنان اثر مثبت و معنی‌داری (0/002 = p) دارد. حمایت اجتماعی با مقدار بحرانی (2/996 -) و ضریب مسیر (0/17 -) بر استرس شغلی اثر منفی و معنی‌داری (0/042 = p) دارد، همچنین استرس شغلی با مقدار بحرانی (2/308 -) و ضریب مسیر (0/28 -) بر انگیزه کارکنان اثر منفی و معنی‌داری (0/001 = p ) می‌گذارد. درنهایت، استرس شغلی با آماره آزمون (2/12) در مسیر این دو متغیر نقش میانجی را ایفا می‌کرد.نتیجه گیری: با گسترده‌تر شدن حمایت اجتماعی، سلامت روانی و انگیزه شغلی افراد افزایش‌یافته و درنهایت موجب کاهش عوامل مرتبط با استرس خواهد شد. 

the effect of social support on the motivation of health workers of yazd with the mediating role of job stress

background: considering the impact of employees’ motivation on the quantity and quality of their performance, it is necessary that managers pay attention to the variables which strengthen and weaken motivation. social support means being accepted by society and appreciating the employees’ services by people, which can be effective in reducing job stress and tensions and improving employees’ motivation. occupational stress is a phenomenon in which employees are caught when facing expectations beyond their known capacity. it manifests itself in the form of physiological, psychological and behavioral effects. the aim of this article is to examine the effect of social support on the motivation of health sector employees with the mediating role of job stress in the health and treatment sector of yazd.methods: the present cross-sectional study was conducted on the employees of the health and treatment in yazd in 2021. using cronbach’s alpha formula, 346 employees were selected by simple random method. the required data were collected by 3 standard questionnaires: haynes et al, perry and karnavaq et al. the convergent, divergent, and content validity and the composite reliability coefficient of the questionnaire were confirmed by the opinion of management professors and experts of yazd health and treatment department. using cronbach’s alpha test, its internal consistency was confirmed. in order to analyze data, descriptive statistics and structural equation model andspss 20 and amos 18 software were used.results: 3 research hypotheses were confirmed through the path test and structural equation model. the findings showed that social support with the critical value of (3.163) and path coefficient of (0.85) had a positive and significant effect on employees’ motivation (p = 0.002). social support had a negative and significant effect (p = 0/042) on job stress with the critical value of (- 2.996) and path coefficient of (- 0.17). job stress also had a negative and significant effect (p = 0.001) on employees’ motivation with a critical value of (- 2.308) and the path coefficient of (- 0.28). finally, job stress played a mediating role regarding the test statistic (2.12) in the path of these 2 variables. conclusion:  as the coverage of social support increases, mental health and occupational motivation of each individual improve, and finally, stress-related factors will be reduced.