|
|
|
|
کارآفرینی در بستر موزه: مزیتها، موانع، راهکارها
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
میرقدر لیلا ,کاظمی الهه ,هاشمی سعید
|
|
منبع
|
اقتصاد شهري - 1404 - دوره : 10 - شماره : 1 - صفحه:1 -16
|
|
چکیده
|
امروزه با توجه به نقش حیاتی موزهها در جامعه، کشف و جستوجو در خصوص کارآفرینی در بستر موزه یکی از انگیزههای پژوهشگران حوزۀ مطالعات و مدیریت موزه و همچنین گردشگری است که میتواند علاوه بر حفظ و نمایش و معرفی بهتر میراث و مجموعههای موزه، فرصتهایی را برای بهبود اوضاع اقتصادی، متنوع کردن بازار گردشگری، خلق تجربۀ منحصربهفرد، آموزش و یادگیری بازدیدکننده و بستری مناسب برای گفتمان و بیان مشکلات سیاسی، اجتماعی و فرهنگی فراهم کند. تا کنون، کارآفرینی در موزه و مزایا و موانع آن و راهکارهای کارآفرینی در موزه در رابطه با موزههای ایران مورد توجه و بررسی قرار نگرفته است. پژوهش حاضر سه هدف زیر را دنبال میکند: 1) شناسایی مزیتهای کارآفرینی در موزه، 2) شناسایی موانع ایجاد و رونق کارآفرینی در بستر موزه و 3) شناسایی راهکارها و راهبردهای مناسب برای ایجاد و رونق کارآفرینی در موزه. پژوهش پیش رو از نوع اکتشافی است و روش کیفی (تحلیل مضمون) در آن به کار رفته است. جامعۀ آماری پژوهش را متخصصان حوزۀ کارآفرینی، گردشگری و موزه تشکیل داده است و ابزار تحلیل دادهها نرمافزار maxqda است. یافتههای پژوهش نشان میدهد موزهها پتانسیل لازم برای کارآفرینی را دارند. به علاوه، کارآفرینی فرهنگی، اجتماعی، گردشگری با دیدگاه کارآفرینی و فرصتهای آموزشی به عنوان مزیتهای ایجاد کارآفرینی و عوامل ساختاری، محیطی و رفتاری به عنوان موانع کارآفرینی در بستر موزه شناسایی شدند. در نهایت، 6 راهبرد نفوذ در بازار، توسعۀ محصول، مشارکت، سیاستگذاری مناسب در سطح کلان و خرد و فرهنگسازی و آموزش به عنوان راهبردهای مناسب برای ایجاد و رونق کارآفرینی در موزه معرفی شدند.
|
|
کلیدواژه
|
موزه، کارآفرینی، موزههای کارآفرین
|
|
آدرس
|
دانشگاه علم و فرهنگ تهران, دانشکده گردشگری, گروه مدیریت گردشگری, ایران, دانشگاه علم و فرهنگ تهران, دانشکده گردشگری, گروه مدیریت گردشگری, ایران, دانشگاه علم و فرهنگ تهران, دانشکده گردشگری, گروه مدیریت گردشگری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
hashemi@usc.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
entrepreneurship in the museum: advantages, obstacles, solutions
|
|
|
|
|
Authors
|
mirghadr leila ,kazemi elahe ,hashemi saeed
|
|
Abstract
|
today, considering the vital role of museums in society, discovery and search for entrepreneurship in the museum is one of the motivations of researchers in the field of museum studies and management, as well as tourism which can, in addition to preserving and presenting better the heritage and collections of the museum, provide opportunities for improving the economic situation, diversifying the tourism market, creating a unique experience, educating and learning visitors, and a suitable platform for discussing and expressing political and social problems and culture. entrepreneurship in museums, along with its advantages, obstacles, and potential solutions, has not been extensively studied in the context of iranian museums. the current research pursues the following three goals: 1) identifying the advantages of entrepreneurship in the museum, 2) identifying the barriers to the development of entrepreneurship in the museum context, and 3) identifying the appropriate solutions and strategies for the development of entrepreneurship in the museum. this research is exploratory research and qualitative method (thematic analysis) is used. the statistical community of the research was formed by experts in the fields of entrepreneurship, tourism, and museums, and the data analysis tool is maxqda software. the findings of the research indicate that the museum has the necessary potential for the development of entrepreneurship. furthermore, cultural and social entrepreneurship, tourism with an entrepreneurial perspective, educational opportunities as entrepreneurship advantages, and structural, environmental, and behavioral factors were identified as entrepreneurship obstacles in the museum. in the end, the 6 strategies of market penetration, product development, collaboration, policy making, education, and cultural awareness were introduced as suitable strategies for entrepreneurship in the museum.
|
|
Keywords
|
museum ,entrepreneurship ,entrepreneurial museums.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|