مدل‌سازی تفاوت استفاده از ‌تکنیک‌های حسابداری مدیریت بر کارایی ‌سیستم‌های کنترل مدیریت با استفاده از معادلات ساختاری و انتخاب بهترین مسیر تاثیرگذاری

موضوع و هدف مقاله: امروزه ‌تکنیک‌های حسابداری مدیریت، اطلاعات ارزشمند و مورد نیاز مدیران ‌سازمان‌ها را فراهم می‌نمایند و انتظار می‌رود که بر ‌سیستم‌های کنترل مدیریت موثر واقع شوند. هدف اصلی این پژوهش، ارائه مدلی است که بتواند تاثیر ‌به‌کارگیری ‌تکنیک‌های مختلف حسابداری مدیریت برکارایی ‌سیستم‌های کنترل مدیریتی ‌شرکت‌ها را به خوبی تبیین نماید.روش پژوهش: جامعه آماری این پژوهش، کلیه ‌شرکت‌های فعال در بورس اوراق بهادار تهران که سهامدار عمده آنها دولت بوده و یا وابسته به دولت می‌باشند در سال 1398 و نمونه آماری 140 شرکت می‌باشد. ابزار ‌اندازه‌گیری پژوهش نیز پرسشنامه بوده است. برای آزمون فرضیه‌های پژوهش از تحلیل همبستگی و تحلیل علیّت (تحلیل مسیر) استفاده شده است.یافته‌های پژوهش: یافته‌های پژوهش نشان داد که میزان استفاده از ‌تکنیک‌های حسابداری مدیریت توسط ‌شرکت‌ها اختلاف ‌معنی‌داری دارد و اینکه ‌تکنیک‌های مختلف حسابداری مدیریت تاثیر یکسانی بر کارایی ‌سیستم‌های کنترل مدیریت ندارند.نتیجه‌‌گیری، اصالت و افزوده آن به دانش: براساس این پژوهش با بهبود ‌تکنیک‌های حسابداری مدیریت، کارایی ‌سیستم‌های کنترل مدیریت نیز ارتقاء خواهد یافت. همچنین ‌تکنیک‌های موجود در طبقه کاهش اتلاف منابع بیشترین تاثیر مستقیم بر کارایی سیستم کنترل مدیریت را داشته و سایر ‌تکنیک‌ها به ترتیب منابع ‌تامین اطلاعات برای ‌برنامه‌ریزی و کنترل مدیریتی و خلق ارزش‌ها می‌باشند.

Impacts of Utilizing Different Management Accounting Techniques on the Efficiency of Management Control Systems of Organizations

Subject and Purpose of the Article: Today, management accounting techniques provide the valuable information needed by managers of organizations and are expected to be effective on management control systems. The main purpose of this study is to provide a model that can explain the impact of different management accounting techniques on the performance of management control systems of companies.Research Method: The statistical population of this study is all companies active in the Tehran Stock Exchange whose major shareholders are the government or are affiliated with the government in 2019 and the statistical sample is 140 companies. The research measurement tool was a questionnaire. Correlation analysis and causality analysis (path analysis) have been used to test the research hypotheses.Research Findings: Findings showed that the use of management accounting techniques by companies has significant differences and that different management accounting techniques do not have the same effect on the performance of management control systems.Conclusion, Originality and its Contribution to the Knowledge: According to this research, with the improvement of management accounting techniques, the efficiency of management control systems will also be improved. Also, the techniques available in the resource reduction category have the most direct impact on the efficiency of the management control system, and the other techniques are sources of      information, planning, management control, and value creation, respectively.