ارائه مدل بودجه‌ریزی بر مبنای فعالیت زمان گرا جهت بودجه‌ریزی عملیاتی در بخش عمومی (مورد مطالعه: بخش مراقبت‌های ویژه نوزادان بیمارستان شهید صدوقی یزد)

موضوع و هدف مقاله: پژوهش حاضر جهت استقرار نظام بودجه‌ریزی عملیاتی در بخش عمومی با زیرساخت مدل بهایابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا به ارائه مدل بودجه‌ریزی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا (بخش مراقبت‌های ویژه نوزادان بیمارستان شهید صدوقی یزد) پرداخته است. روش پژوهش: این پژوهش از نوع پژوهش‌های توصیفی‌تحلیلی است که به‌صورت مقطعی، مدل پژوهش را ارئه نموده است. جهت گردآوری داده‌های مالی، به بررسی اسناد حسابداری و بودجه‌ای، برای گردآوری داده‌های عملیاتی از اطلاعات مندرج در سیستم اطلاعاتی بیمارستان و ﺑﻪ‌ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﯿﯿﻦ مبانی تسهیم ﻫﺰﯾﻨه‌ﻫﺎ، شناسایی فعالیت‌ها و زمانسنجی استاندارد آن‌ها از ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‌های نیمه‌ساختار یافته اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. یافته‌های پژوهش: نتایج پژوهش علاوه بر اندازه‌گیری مقدار و هزینه ظرفیت‌های بلااستفاده در هر یک از فصول هزینه، در مجموع %35/20 از بودجه جاری تخصیص یافته را بلااستفاده نشان داد. نتیجه‌گیری، اصالت و افزودن آن به دانش: مدل بودجه‌ریزی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا، مدلی با دقت بالا، استاندارد و کاربردی است که جهت استفاده بهینه از منابع، مدلی مناسب برای بودجه‌ریزی عملیاتی در بخش عمومی فراهم می‌کند.

Operational Budgeting in the Public Section Using Time Driven Activity Based Budgeting(Case study: Neonatal Intensive Care Unite ward of Shahid Sadoughi Hospital in Yazd)

Objectives: This study, establish the operational budgeting system in the public section with the Time Driven ActivityBased Costing infrastructure to present time driven activity based budgeting in Neonatal Intensive Care Unite Ward of Shahid Sadoughi Hospital in Yazd. Method: This research is a descriptiveanalytical research that has presented a crosssectional research model. In order to collect financial data, to review accounting and budget documents, to collect operational data from hospital information system to determine cost allocation, identifying activities and their standard time from semistructured interview. Findings: In addition to measuring the amount and cost of unused capacity in each of the cost chapters, this research showed a 20.35% allocated total of current budget in unused capacity cost. Conclusion, originality and its addition to knowledge: Time Driven ActivityBased Budgeting is a highprecision, standard and practical model that provides a suitable model for operational budgeting in the public section to make optimal use of resources.